“不要理所当然地认为自己什么都能干，有一个持之以恒的态度，要有耐心和毅力，也不能够一撞南墙就回头，撞到南墙要考虑是方向不对，还是路径不对。”杨元庆说。

手机：先盈利再谈增长

相比回暖的PC业务，联想的手机业务甚至是整个智能手机厂商面临的市场挑战都不小。

杨元庆对第一财经记者分析，过去联想股价被拉低，很大程度上是因为手机投入大，但一直亏损，因此这一业务的路线是先恢复健康再追求增长。

“在2018年，手机业务是这三个业务里面唯一没有增长的，但是它符合了我们的战略意图，我们把盈利放在了第一位。”杨元庆这样说道。

其中，摩托罗拉的业务通过战略收缩调整，专注在北美、西欧等几个市场，在截至2018年9月30日的第二财季中，摩托罗拉在中国以外的业务出现了近10年来的第一次盈利。他透露，摩托罗拉业务在北美已经实现70%~80%的增长，占了8%~9%的份额，说明还有增长空间。此外，由于手握摩托罗拉的相关专利，尤其在有着较强专利保护意识、竞争不如新兴市场激烈的地区如西欧，联想更有竞争优势。

在“恢复健康”后，手机业务的下一步，是中国及新兴市场的增长。“拼刺刀见红比价，不会是我们的策略。”杨元庆说。这方面联想对自己的要求是积极做储备，把产品技术创新做好，依然有机会。

“对于手机业务，我认为手机是核心产品，同时也是灵魂性产品。” 联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军在CES期间接受采访时说。他告诉记者，在手机方面，一是继续把产品做好，进一步扩大客户群覆盖；二是利用PC建立起来的业务模式，使线上线下的渠道覆盖更广。

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