杜艳芳认为，就分析性的工作而言，AI还无法取代人，比如，风险分析需要一套模型，这套模型的建立是基于人的分析判断和长期的实践经验上的。

浙江吉利控股集团常务副总裁、首席财务官李东辉认为，AI在共享财务上能发挥更大的作用。“实际上我们也都在尝试，包括战略财务、管理财务、共享财务，应该说在共享财务上的应用更加深入，更容易发挥智能机器人的作用，但我觉得不是为了智能化而智能化。” 李东辉说。

福特智能出行亚太区首席财务官冯海说，福特的智能化虽然在智能出行领域处于领先地位，但尚未深入财务领域，其原因在于财务部门是一个比较传统的成本中心，IT方面的预算会比较少，而且当新的财务工具引入时，实际上在当年产生叠加效应，很多好处是看不出来的。

“虽然中长期的效果大家都看得到，很多企业还没从经济危机中走出来，没有余力来做看不到短期回报的事情，这是比较现实的部分。” 冯海说，“再就是财务工具一定要跟组织架构协作，才能实现成本节约。所以还要看什么时候是最好的时间去做这件事情。”

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