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中国能源改革里程碑:国家能源集团实现“1+1>2”效应(2)

2018-12-24 09:32:40    第一财经  参与评论()人

领域专家分析,两家企业重组,有利于理顺煤电关系、实现煤电一体化发展;有利于缓解当前存在的同质化发展、资源分散等突出问题,让业务趋同的央企之间形成更为合理的行业发展新格局;有利于发挥双方在产业链上下游的协同效应,形成煤电一体化经营机制;有利于进一步优化业务结构,提升绿色发展水平;有利于加快落实煤炭、煤电去产能任务,提高煤电利用效率。

自重组以来,国家能源集团的八大业务板块实现全部盈利,利润增速大幅高于收入增速,企业的整体经营质量稳步提升。

国家能源供应的稳定器压舱石

能源工业始终是国民经济和国家安全的基础和命脉,始终攸关国计民生和国家战略竞争力。

作为能源工业的“巨人”,无论是重组前的神华集团、国电集团,还是重组后拥有四个能源“世界之最”的国家能源集团,保障能源供应、维护国家能源安全始终是其重大的发展责任。

国家能源投资集团董事长乔保平表示,要更好地发挥国家能源供应“稳定器”和“压舱石”的作用。

煤炭是我国能源安全保障的基石。我国的能源资源禀赋“缺油少气富煤”,全国煤炭探明储量约1.3万亿吨,占化石能源储量的96%。2017年煤炭在一次能源生产和消费结构中的占比分别为68.5%和60.4%。在今后一个时期,适当地降低煤炭比例有利于能源结构优化,但简单地“去煤化”并不可取,会给国家能源供给安全带来隐患。

据中国石油经济技术研究院的预测,到2030年,煤炭在中国一次能源结构中的比重仍占50%左右,2050年占30%以上。煤炭在相当长时间内依然是中国的主体能源。所以推动能源革命和“煤炭革命”,绝不等于“革化石能源的命”、“革煤炭的命”。

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