市场人士对此有不同的看法。对于“华创证券研究 5888元则可与5家上市公司面对面交流”， 有人表示赞赏：“制度创新挺不错， 1家1000多元比上门调研成本实惠多了，而且人家高管还肯和你聊。”还有人表示：“收费是顺应趋势。全网都知识付费了，为什么策略会不能收门票。”但也有人也些调侃的说道：“花几千去听研究员一本正经地胡说八道。”

收费制探路

今年券商策略会有所不同，原因在于新财富评选活动的暂停。

最显而易见的结果是券商研究所思路有所转变，更加注重佣金派点。上海一大型券商研究所策略分析师对第一财经表示，新财富时代具有投票资格的投资机构有1000余家，回顾过去，每到10月份券商分析师就会马不停蹄的进行路演、开展策略会，为上榜新财富拉票，参加年度策略会的机构和人员亦是多多益善。但是在新财富评选被按下暂停键以后，券商研究所和分析师要“名气”的诉求没有以往那么迫切，不再需要中小投资机构的支持，通过收费能节约券商研究所举办会议的人力、物力成本。

与此同时注重对核心客户的服务成为券商研究所的工作重心。前述上海大型券商的策略分析师表示，在后新财富时代券商研究所的服务对象将集中于核心客户，未来公对公事情越来越多，越加纯粹，但市场上核心客户有限势必引起惨烈的竞争。

这表现在年度策略会上即是倾向于对核心客户的服务，正如申万宏源此次的年度策略会仅邀请特定级别的客户。前述上海券商分析师表示，他们的核心客户在80家到100家之间，若只限定核心客户那么策略会的人数规模显然会大幅下降。

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