404
您访问的页面找不回来了！
返回首页- 您感兴趣的信息加载中...
供应链赶超，专家建议发挥供应链上每个节点的竞争优势(2)
樊华介绍，1999年，海尔集团变分散采购为集中采购，整合了28个事业部，将供应商从3000家缩减至1000多家，使产品采购周期从1个月缩短至1周，效率大幅提升。2007年起，公司又实施模块化采购，将设计、生产等环节进一步向上游压缩。例如，过去，生产一台冰箱需要采购400多个零部件，而现在只采购20多个模块，每个模块由供应商设计、生产，效率进一步提升。
2015年，海尔实施供应链扁平化改革，让用户直接给供应商打分，当年，200多家供应商因差评被直接淘汰。如今，海尔集团借助互联网大数据的力量，将传统的大规模制造转变为大规模定制，年采购额超过500亿元，供应商约1000家，其中国际供应商占10%。
蔡进表示，对企业来说，通过供应链的管理，发挥供应链上每个节点的竞争优势、实现价值最大化，能降低采购成本、提高采购质量、缩短订单履行时间，提高投资回报率，有利于与供应商及其它上下游客户建立长期战略合作伙伴关系，实现供应链的最高效率和价值增值。
相关新闻
网络黑色产业每年牟利上百亿，专家建议打造可信供应链
“中国遭遇的网络攻击最经常地来自于美国。”复旦大学副教授沈逸在9月17日下午举办的2018国家网络安全高峰论坛上说，金融领域，无论是诈骗还是对关键基础设施的直接攻击，已经成为当今世界一个新兴的重大威胁
2018-09-18 10:24:11
贾跃亭美国造车记：除了资金 最大的风险来自供应链
这场生死时速的速度与激情中，除了要跑赢竞争对手和投资者的对赌协议，贾跃亭还有一个问题无法回避：他到底是一个贩卖梦想的牟利者，还是一个怀揣改变世界梦想的创业家？
2018-10-15 10:36:44
贾跃亭 FF 造车记
全球供应链25强无一中国企业，供应链试点全面启动直面挑战
在（Gartner公布的）2018年全球供应链25强的名单中，一个中国企业都没有。 在10月17日于上海举行的全国供应链与应用试点工作会议上，商务部副部长王炳南直言当下的挑战
2018-10-18 09:29:00
2018-09-18 10:24:10
2018-09-18 10:24:10
汇顶科技 供应链 汇顶