中国制造，包括中国家电业，已经形成完整的、强大的产业链，已经有自己的竞争优势。所以，格兰仕将向全球战略合作伙伴，一是提供更综合的配套和服务，从厨房电器、生活电器到白色家电，提供一站式采购，降低客户采购成本；二是根据不同市场，提供不同的产品型号和解决方案。“不管顺流、逆流，我们一起克服困难，办法总比困难多。”

笔者了解到，对于明年美国将对中国出口的微波炉等产品征收25%的高关税，格兰仕的对策是：一、工厂积极消化新增成本，通过智能制造提升生产效率；二、与海外客户紧密合作，通过产品结构升级，提升附加价值。目前，格兰仕与美的两家合占全球微波炉产能超过90%，而且产业链都在中国，所以美国提高进口关税，美国消费者也需为此而部分“埋单”。

“过去40年，我们只做制造。未来40年，我们仍然坚定不移地做实业。”梁昭贤说，只是从传统制造转变为智能制造，从传统电器转变为智能电器。未来，格兰仕要用自己的技术、标准和管理体系，在全球不同市场，彰显品牌实力。在复杂的国际环境下，研发、制造仍立足在中国。“做自主品牌也要分先后，结合基础条件，最终需通过一系列创新产品才能引爆。只要产品质量可靠、用户体验好，做品牌将是水到渠成。”

中国制造将从全球产业链的中低端向中高端迈进。梁昭贤建议，国家给予制造业升级创造更多条件，鼓励实业发展，完善知识产权保护，对核心设备减免进口关税。同时，“我们必须走出去，产品、品牌、服务、研发走出去，制造走出去将是最后的选项，以实现‘中国制造、全球销售’。”

不管怎么困难，都想方设法坚守，并且往未来的“诗和远方”努力，这就是中国制造的“韧性”。

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