市场化运作的第四年，万科物业在住宅之外，安上了另外一只翅膀。

日前，万科集团高级副总裁、万科物业CEO朱保全在第四届中国物业管理创新发展论坛上公布万科物业“两翼齐飞”的计划——住宅物业、商企物业共同发展。

管理住宅物业与商用物业的最大差别在于技术的深入程度，以及是否需要经营。

对万科物业而言，优势在于住宅物业，商用物业是个相对陌生的领域，但又是不得不走出的一步。

朱保全说，“一家做住宅物业管理的中国企业，要走向国际，几乎是不可能的，因为中国的住宅社区形态在全世界都是独一无二的，但是做商业企业的不动产管理和资产管理，全世界都是一样的。”

中国第一家物业公司在1981年成立，国内的物业管理历史只有区区38年。无论是管理水平，尤其是商业和写字楼，还是管理经验，创办时间，国内物业公司均与国际上的五大行相去甚远。在朱保全看来，发展商企物业，不只是技术精进的要求，也是万科物业做百年老店的要求。

万物商企的野心

今年3月，万科物业与BOMA（国际建筑业主与管理者协会中）中国签署协议，成为其白金会员；7月25日，万科物业以首次公开募股定价购买戴德梁行（Cushman & Wakefield）4.9%股份。如今，这两个决策终于找到了注解。

戴德梁行是国际房地产顾问五大行之一，于1784年在英国伯明翰创立，至今有234年历史。朱保全在论坛上演讲时，数道世邦魏理仕成立至今已有245年历史，JLL有235年历史......

万科物业要发展商企业务，探索与最先进国际商业地产管理标准之间的差距，入股拥有先进的国际物业管理经验和丰富商写客户资源的代理行，接受BOMA的经验输出，是最便捷的方法。

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