在商业模式上，不仅有线上版权销售、线下门票销售等盈利模式，量子体育VSPN也在尝试开拓更广泛的商业变现渠道。应书岭告诉记者：“ 2014年我们策划了国内第一档互动直播真人秀节目《火线兄弟》；此外为狼人杀、王者荣耀、魔兽世界等游戏制作一系列游戏周边节目。同时我们建立了一个大规模的策划和服务团队， 2017年为雪碧、宝马、vivo、夏普等众多知名品牌有效触达95%以上电竞人群，有效实现电竞商业价值。”

当然，若说电竞行业实现盈利还为时过早。应书岭表示：“面对巨大的市场前景，电竞从业者并不急于追求盈利，母亲啊我们要做的更多是把电竞行业做好，让更多用户喜欢上电竞。但电竞行业盈利情况已经大为改观，今年行业收入已经有了大幅增加，预计两三年时间，电竞行业就可以实现较为可观的盈利水平。”

在应书岭看来，电竞行还存在一些问题， 虽然电竞产业经过了十几年高速发展，但是中国电竞产业目前依然存在内容单一、质量良莠不齐的问题。

作为行业领头羊负责人，应书岭认为：“激活电竞产业的第 一步，首先要为内容赋能。赋能主要通过三点来实现，新挑战、新技术、新内容。新挑战倒逼技术不断自我革新，让内容生产水平自我进化；新技术强化观赛体验与内容质量，满足观众日益增长的需求；新内容要求我们用多元化的角 度重新诠释电竞，并不断开拓内容领域的新大陆。 另外，我们还要在品类上继续创新，在单纯的竞技属性内容之外开辟一片新大陆。电竞的内容拥有两种属性：竞技和娱乐，而现在我们通常局限于从竞技的角度去看电竞。将来我们要从娱乐、社会化的角度去打造电竞内容，我们将结合电影、电视，让电竞带来更多的欢笑、更多的反思，去探索内容品类的 无限可能性。 而当我们的内容成为强势产品之后，就可以向海外输出中国的电竞文化。”

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