周奇告诉第一财经记者，在2014年他注册了品牌但一直没有找到很好的上线时机，原打算从线下商场打入市场，但在调研后发现，“进入商场的品牌赔钱的多、赚钱的少”；与此同时，虽然线上电商发展迅猛，但考虑到线上电商充斥着“假货”、“尾货”，对品质尤为看重的周奇最终也没有选择变身“淘品牌”，并最终决定推迟自有品牌上线。

网易考拉全球工厂店负责人胡然表示：“过去的工厂，虽然在自有品牌商品上愿意使用更好的原材料，提供更好的性价比，但其营销和推广的短板，决定了它们很难将产品的品质转化为品牌的品质去被大众接受。”

通过大数据分析告诉制造商具有哪些特点、什么价位的商品更好卖，再让后者按需生产是网易考拉的“套路”。考拉工厂店会先让工厂小批量试生产同品类里几种不同产品，再快速在线上测试出哪个产品更受消费者欢迎，和合作工厂做进一步沟通后，精简SKU，通过营销推高流量。

而周奇希望的是能够借力网易将自己的品牌做出来。“（与网易考拉全球工厂店的合作）相较于给品牌商代工，在利润方面会有所提升。”

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