而到2019年年底，万达广场在一线城市会有25个，占比达到7.6%。二线城市106个占比在32.1%，三四线199个占比60.3%，也就是一二线大概占比40%，三四线到60%。

人口规模和区域消费能力显然是万达广场开疆辟土的主要依据。

“近几年（万达广场）在河南省开了很多项目，基本上每一个项目都非常优质，因为河南是一个人口大省，虽然消费没有北上广深那么高，但人流量多，消费的支撑力非常强劲。”王锐说。

不过，从更为宏观的角度看，中国经济发展形势尤其是消费趋势的演变，才是万达商业发展战略更深层次的考量。

近期，有关消费升降级的讨论较多，并引发一些业内人士争辩。作为“全球领先的商业物业持有及管理运营企业”，万达如何理解中国当前的消费格局？

在上述年会上，中国商业联合会会长姜明表示，消费是中国经济稳中求进、稳中向好和经济发展最重要的推动力，今年上半年，内需贡献率达到了85%。从社会零售品销售总额来看，今年上半年增长率是9.4%，旅游、康养、保健、文娱、文体这些消费快速增长，快于实体消费增长，总体消费趋势没有变。

他认为，中国GDP维持中高速增长，居民收入不断提升，使消费能力不断得到提升。2017年恩格尔系数首次下降到30%以内，食品支出下降，是说明消费升级的关键性指标。

姜明表示，面对消费升级，企业要细化创新业态，以新兴科技为传统商业赋能。同时也要建立良好的商业生态圈，以万达为例，其在建和已经运营的300多个万达广场项目，未来也将发展为智慧商业平台，为行业赋能，共建共享共同发展。

万达商业管理集团总裁齐界也表示，在消费结构升级推动下，线上线下深度融合、体验场景跨界打造、服务品质重构升级，成为新的发展趋势。以万达商业为代表的实体商业正发生着前所未有的深刻变革：发展新业态、运用新技术、打造新场景、尝试新模式、变革新管理等等，努力为新消费时代的发展做出积极的贡献。

“一花不是春，孤雁难成行。”齐界表示，万达商业愿与业界共同规划发展远景、共同应对商业变革带来的挑战、共同打造合作平台、共同谋求联动发展。

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