转型之路充满挑战

阿里巴巴创始人马云曾对郭台铭说：“富士康是制造业的大象，阿里要用很多蚂蚁推翻富士康。”直到2016年阿里的云栖大会，郭台铭还在会上调侃，马云所谈及的新零售、新制造、新金融、新技术和新能源让他无比惊慌，一晚上都没有睡好。

“但经过这么多年，马云的确做得非常成功，他认为自己是一个平台，要把蚂蚁聚集起来打倒我这个大象，但现在看我也没有被打倒，不过他确实把很多人聚集起来了。”郭台铭在一次会议上调侃道，马云没有做过一天的制造，就像没有结过婚的人说第二次新婚。马云所提及的新制造代表着制造业应该向平台靠齐，以及制造的数据上云端，而实体经济不是互联网+，必须是+互联网，要区分什么是虚，什么是实。这正是富士康的优势。

所以在最近三年，郭台铭频繁出现在许多物联网、云计算的重点行业会议上，为自己的“工业物联网”战略站台。工业富联正是承载富士康转型重任的“火车头”。

在6月29日的工业富联年度股东大会上，总经理郑弘孟表示已对富士康各地工厂开始实施智能制造及工业互联网改造，目前实际导入比重约15%至20%，后续还有相当大的成长空间。公司还将进行方案持续优化，在自身智能工厂导入效益与实绩逐渐显现时，对外开放解决方案，赋能中小企业。

而半年报显示，工业富联自主搭建的BEACON平台在公司内部的实践效果测算，导入BEACON平台的制造BU效率提升30%，良率提升15%，生产周期缩短18%，库存周转天数缩短26%，能耗降低20%。

但分析师从目前的半年报数据分析，工业富联的工业互联网应该说刚刚起步，远没有到能拉动公司营收或利润增长的程度，是否能够脱离产业链最低端，仍需要面临诸多挑战。

刘耕睿对记者表示，现今的市场变化相当快，从事生产、提供服务的企业必须快速地适应市场变化才不至于被淘汰，加上互联网早已经渗透到各行各业，在现今供应链紧密连接的时代，传统工业领域不可能不受到影响。

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