记者了解到，上海第一八佰伴开业初期，商场由日方控制经营，坚守高档定位。但在当时，人们的消费水平、品牌意识还不高，这样的经营定位明显不符实际，这也直接导致销售业绩并不十分乐观。1997年9月，日本八佰伴因海外投资失败而倒闭，第一八佰伴由此陷入前所未有的困境。1998年3月底，日方全部撤回日本，商厦从此完全交由中方经营。

上海第一八佰伴方面透露，虽然开业前六年该公司累计亏损2.1亿元，最艰难时的资产负债率高达99.15%，但在全体员工众志成城的拼搏中，公司开始稳步发展，健康成长。2001年，公司实现利润1724万元，2002年递增到5495万元，2003年突破了8000万元。

虽然当时摆脱了亏损的局面，可仍然有过亿的历年亏损需要弥补，企业尚未实现真正的盈利；同时，周边对手间的竞争势必会逐步加剧。因此，要赢得竞争，要立于不败，唯一的办法就是快速发展，做强实力。

随后，上海第一八佰伴提出以“新生活启示”为立足点，进行品牌化管理和路径调整。2004年9月，其一楼世界名品城初次亮相。一楼近3000平方米的面积重新装修，80%的品牌进行了不同程度的调整与更换，其中有近30家品牌是首次落地浦江东岸的“洋面孔”。2008年，七楼食品商场迁至地下一层，新辟3800平方米的高档食品城，汇集2万多种商品，其中90%以上为进口品牌，立志打造“沪上第一品牌食品城”。

“经过业务调整后的上海第一八佰伴取得了不俗的成果，从2003年到2007年，公司的销售规模和利润总额的年度增幅均保持在两位数以上。”周静表示。

上海第一八佰伴方面资料显示，2005年4月，该公司完全弥补了以前年度的亏损，真正步入盈利阶段。到2008年和2009年，面对金融风暴的冲击，其销售规模和利润总额也双双保持增长，并突破历史纪录。2010世博年恰逢其开业的第十五个年头，这一年其再创销售佳绩。2015年，面对市场的萎靡、经济的下滑，其依然以45.62亿元蝉联上海百货年销售榜首。

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