倒逼企业转型

为了消化原材料上涨的影响，虽然会和部分采购商协商适当调整价格，但是为了不丢掉订单，面料制造企业仍然不得不主动让利，“以前的利润率在10%~15%，现在只有大约10%。利润总额要减掉10%~20%。” 李昌春说。

而这给制造环节带来了巨大的压力。在利润很薄甚至不盈利的情况下，大部分织造企业也会为了维持机器运转和留住工人而继续坚持。

吴江易达喷织有限公司负责人严跃明告诉第一财经记者，工人的工资和去年相比也上涨了10%。一定程度上，这些挤压利润的因素都倒逼织造企业的转型升级。

严跃明的工厂，在去年被政府要求淘汰18台喷水织机后，今年还剩下138台。而在这138台中，他又自己投了1000万元，把100台换成了新机器。“没办法，企业要生存，必须要升级。原来老机器生产里料的话，利润率大概只有10%。”他说，新的机器所生产的面料可以收获15%左右的利润率。

“还好转型得早。好的布料情况会好一点。”陈金祥说，当所有因素都集中在一起，只有微薄利润的低端产能，只会让企业更加被动。

陈金祥表示，以前只要产品能卖出去就好，最近几年在政府的引导和管控下，企业淘汰了落后的设备，一定程度上提升了产能。“我自己厂里总共500台机器，淘汰了120台（喷水织机）。”他告诉第一财经记者，原来工厂主要生产里料，现在做的是要求更高的面料布，因此在机器减少的情况下，今年的产值估计还将从去年的8000万元增加为1亿元，原因就是“产品基本全部都上了一个层次”。

陈昌春的企业预计将收获和去年差不多的产值。因为在喷水织机陆续被淘汰的大环境下，低端的产品也慢慢不做了，而不那么低端的产品在价格上会更高一点。“地方政府很重视，开始抓了，（企业）不配合也不行。”他说。

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