“针对平台债务问题，第一就是要控制，大体而言从供给和需求两方面开展。供给就是把融资端收紧，减少供给；需求端不要再让平台公司做政府性融资，对政府项目做严格的管控，压缩项目规模。”上述了解地方城投平台转型人士告诉记者，这也意味着对平台进行转型。

“一定要转型，不转型的话，债务没办法解决，将来会出问题。防范化解金融风险其中很重要一点就是平台隐性债务的风险。”

通常而言，平台公司有五大职能，融资、投资、建设、运营与管理。以前政府机构通过公司提供服务的过程中，大多只关注融资和建设的职能。

“现在帮助它做转型，就是希望城投公司发挥出这五大职能。城投平台本质就是为地方政府服务，比如市级的城投公司，是为城市建设服务；开发区的投资开发公司，是为开发区的基础设施建设、招商引资和产业建设服务。平台的职能没有变，但定位要变。”该人士也打比方称，平台的转型是通过“喝中药”的方式，而不是“做手术”的方式。

下半年来释放出一系列放松信号，资金面宽松不减，一方面利好于城投债的投资，另一方面，城投平台的融资环境也有所改善。

一位华东城商行金融市场部人士也透露，近一段时间来贷款松动不少，“现在的贷款投放很多都是投向当地的一些城投企业，不过银行做企业贷款还是需要抵押的，信用类融资则需要高新技术企业资质。”

“下半年平台可能好一点，但我估计融资成本也很高。现在AA+的融资成本在7%～8%，像一些西部地区的城投平台融资成本在10%以上。评级好的话可能融资成本低一些，要看评级与资产状况和信用状况。”上述了解地方城投平台转型人士说。

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