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避开国内红海市场，中国游戏企业出海忙
对此，林立也表示认同：“本土化和产品的选择非常重要，不能盲目把国内产品照搬到国外，一方面国内做的不好产品到海外就一定做的好吗？另一方面，国内做的好的产品到海外不一定做的好。对于出海，我比较倾向游戏企业从游戏产品立项就定位全球。”
事实上，国外市场情况复杂，并非简单将国内的游戏搬到国外就可以成功。陈礼标告诉记者：“欧美、东南亚、日韩各个区域都有各自的情况，包括法律法规、文化偏好、游戏玩法、审美要求都不一样，不能简单将产品照搬过去。我们发展海外市场，要充分考虑当地的需求，并结合我们自身的优势和特点，做好本土化。”
中国游戏企业在海外市场发展目前最需要解决的就是海外玩家对中国游戏玩法和商业模式的接受度的问题。伽马数据联合创始人、首席分析师王旭指出，随着国内游戏产品“走出去”模式的逐渐成熟，加上游戏企业组建本地化的团队，强调游戏产品的本地化策略，未来国内游戏产品的出海将更加便利。同时海外的玩家逐渐开始接受中国式游戏的道具收费模式，不再单一认可买断式，更利于国内游戏产品在海外市场的保障。
