这份报告还显示，仅2017年一年，全球不包括大型水电在内的可再生能源领域，就总共获得投资2798亿美元（约合1.91万亿元人民币）。

新能源和可再生能源能够替代传统能源，其主要原因在于其技术已经成熟和市场已经形成规模。以风电为例，风电作为技术成熟、环境友好的可再生能源，已在全球范围内实现大规模的开发应用。

“在英国，三四年前我们就一个海上风电项目跟英国政府谈，谈的价格大概在140至150英镑每千度电，那个价格是很贵。”国内某能源央企一位内部人士告诉第一财经记者，“但是到了去年5月，该项目价格就降到57英镑每千度电，降了差不多100英镑。”他认为，这与技术进步和市场规模扩大有关。

在德国，陆上风电已成为整个能源体系中最便宜的能源，且在过去的数年间风电技术快速发展，更佳的系统兼容性、更长的运行小时数以及更大的单机容量使得德国《可再生能源法》最新修订法案（EEG2017）将固定电价体系改为招标竞价体系，彻底实现风电市场化。

2017年，整个欧洲地区风电占电力消费的比例达到 11.6%。其中，丹麦的风电占电力消费的比例甚至高达 44.4%，并在风电高峰时期依靠其发达的国家电网互联将多余电力输送至周边国家；德国这一数字为20.8%，英国为13.5%。

在欧洲的能源体系规划中，新能源产业占据重要位置。根据欧盟设立的《清洁能源方案》，到2030年，欧盟将实现可再生能源发电占比达27%的目标。在欧洲能源体系中，风能和太阳能在新能源领域中保持一定优势，2017年其电网装机容量分别增加约14 GW（吉瓦，1吉瓦=1000兆瓦）和7 GW，并且到2020年合并机组规模有望达到400 GW以上。

与此同时，欧盟各国还设立了“绿色证书”方案，通过发放补贴，为国内可再生能源发电项目提供支持。

巨大的市场和相对成熟的投资环境在吸引着中国企业。

但在海外进行投资时需要“入乡随俗”，这既涉及当地的政治、经济、法律等基本规则，也包括民族文化、风土人情、社会习俗等基本形态。以英国为例，一位在伦敦生活了15年的华人对第一财经记者说：“一旦到了下班时间，即便是工作进行到一半，员工照样下班，老板也无权干涉，而这在国内是无法想象的。”

这位华人表示，到英国等欧洲国家投资，最关键的是要遵守市场规则。“他们按规则办事，不讲人情。”

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