在英国的一些海边城镇，随处可以看见一座座白色的风力发电机。在海风的吹拂下，长达数十米的风机叶片旋转得“呼呼”有声，为当地提供源源不断的清洁能源。

值得一提的是，英国众多风电项目中，有部分的金主是中国企业。

“我们在海外不仅仅局限于做核电……包括风电、太阳能。”中国广核集团（下称“中广核”）旗下的中广核英国公司总经理郑东山在接受第一财经记者采访时表示，英国计划在2025年前逐步关停燃煤电站，因此需要新建风电等其他发电项目，满足当地的电力需求。

英国仅是中国企业在海外进行新能源投资的缩影。以中广核为例，其涉及的还有法国、比利时、爱尔兰、埃及、韩国、马来西亚、孟加拉国、阿联酋、澳大利亚等十几个国家。

这背后的原因是，全球正在迎来了绿色能源时代。在联合国环境规划署、彭博新能源财经联合发布的《2018年全球可再生能源投资趋势报告》称，全球新能源产业的发展继续保持迅猛增长的势头。

“只要有机会，我们就会积极去争取。”郑东山说。

投资遍布各大洲

打算“成为国际一流清洁能源企业”的中广核最近又完成一笔大收购。

7月17日，中广核欧洲能源公司在巴黎宣布，与麦格理集团和通用电气公司签署股权转让协议，完成对欧洲最大单体陆上风电场——瑞典北极风电项目75％股权收购。

该项目位于瑞典皮特奥市，计划安装179台风机，预计2019年年底前完成安装并运营，总装机容量为65万千瓦，是欧洲目前最大的单体陆上风电场，可以满足40万户家庭的用电需求。

“这次并购使中广核欧洲能源公司得以进入北欧市场，对深耕欧洲市场具有深远意义。”谈及该项目时，中广核欧洲能源公司总裁陆玮说，进军欧洲可再生能源市场是中广核既定战略。

中广核欧洲能源公司成立的目的，是为了布局欧洲新能源市场。

陆玮说，中广核欧洲能源公司自成立以来，不到4年时间已先后在英国、法国、比利时、爱尔兰、荷兰通过并购及自主开发建设拥有了近1000万千瓦装机容量的风电、太阳能资产，迅速发展为法国第六大清洁能源运营商。

2017年8月，中广核在英国的首个风电项目——布雷尼格项目动工。该项目位于威尔士内陆地区，项目由16台风机组成，预计于2018年完工，建成后将为近2.5万户英国家庭提供电力。

与此同时，布雷尼格项目将为当地增加就业、促进经济发展起到积极作用，光是在2017年，就为当地企业带来了至少640万英镑（约合5750万元人民币）的合同。

除了中广核之外，正在加大风电投资开发力度的华润电力也把目光投向海外。

7月23日，华润电力控股有限公司（下称“华润电力”，00836.HK）在深圳举行《2017年可持续发展报告》发布会。华润电力一位内部人士向第一财经表示：“我们已经注意到海外新能源市场，去年我们在英国投资风电项目也只是一个开始。”

他所说的，就是Dudgeon（德贞）海上风电项目。2017年12月，华润电力成功竞得挪威国家电力公司（Statkraft）旗下Dudgeon海上风电场30%股权，投资金额约为5.5亿英镑（约合50亿元人民币）。

德贞海上风电场位于东英格兰离岸30公里处，拥有67台风机，总装机40.2万千瓦，是全球第六大海上风电场。

“这是华润电力首个境外落地项目。”今年3月，华润电力总裁胡敏在伦敦参加项目股权交割仪式时说，“公司以此项目为切入点……未来将探索搭建欧洲市场平台……为进一步拓展海上风电市场和发展国际化业务奠定坚实基础。”

最终，德贞风电项目由挪威国家石油公司（Statoil）、阿布扎比能源公司Masdar与华润电力联合打造。

在项目股权交割仪式上，Statoil公司高级副总裁布尔（Stephen Bull）表示，华润电力行业经验丰富，市场表现优异，希望双方以此为契机建立长期战略合作关系，共同开拓海上风电市场。

有分析指出，目前，因为中国在太阳能发电项目和风能发电项目上极具竞争优势，过去10年间，这两类项目占到中国对欧洲可再生能源投资的80%。

第一财经记者梳理发现，从欧洲到亚洲，从亚洲到非洲，从非洲到拉丁美洲，都有中国能源企业布局新能源的足迹。比如，在拉美，2016年，国家电力投资集团有限公司通过收购太平洋水电公司而进入了智利清洁能源市场。再比如，在非洲，中国电建承建的阿尔及利亚首个光伏电站已经在2016年全部并网发电。

由于海外市场需求增长，有能源央企内部人士向第一财经记者表示，“我们目前最急需国际化人才。”

未来属于新能源

作为传统的火电巨头，华润电力正在谋变。第一财经记者在华润电力上述会议上了解到，2017年，清洁能源在华润电力的所有装机容量中占比为17.4％，但到2020年，这个数据将提高到25%以上。

事实是，目前，全球能源转型的基本趋势是实现化石能源体系向低碳能源体系的转变，最终目标是进入以可再生能源为主的可持续能源时代。

上述《2018年全球可再生能源投资趋势报告》显示，截至2017年，全球连续八年绿色能源投资超过2000亿美元，风能、太阳能等可再生能源在发电领域的占比已经从2007年的5.2%大幅增至12.1%。

这份报告还显示，仅2017年一年，全球不包括大型水电在内的可再生能源领域，就总共获得投资2798亿美元（约合1.91万亿元人民币）。

新能源和可再生能源能够替代传统能源，其主要原因在于其技术已经成熟和市场已经形成规模。以风电为例，风电作为技术成熟、环境友好的可再生能源，已在全球范围内实现大规模的开发应用。

“在英国，三四年前我们就一个海上风电项目跟英国政府谈，谈的价格大概在140至150英镑每千度电，那个价格是很贵。”国内某能源央企一位内部人士告诉第一财经记者，“但是到了去年5月，该项目价格就降到57英镑每千度电，降了差不多100英镑。”他认为，这与技术进步和市场规模扩大有关。

在德国，陆上风电已成为整个能源体系中最便宜的能源，且在过去的数年间风电技术快速发展，更佳的系统兼容性、更长的运行小时数以及更大的单机容量使得德国《可再生能源法》最新修订法案（EEG2017）将固定电价体系改为招标竞价体系，彻底实现风电市场化。

2017年，整个欧洲地区风电占电力消费的比例达到 11.6%。其中，丹麦的风电占电力消费的比例甚至高达 44.4%，并在风电高峰时期依靠其发达的国家电网互联将多余电力输送至周边国家；德国这一数字为20.8%，英国为13.5%。

在欧洲的能源体系规划中，新能源产业占据重要位置。根据欧盟设立的《清洁能源方案》，到2030年，欧盟将实现可再生能源发电占比达27%的目标。在欧洲能源体系中，风能和太阳能在新能源领域中保持一定优势，2017年其电网装机容量分别增加约14 GW（吉瓦，1吉瓦=1000兆瓦）和7 GW，并且到2020年合并机组规模有望达到400 GW以上。

与此同时，欧盟各国还设立了“绿色证书”方案，通过发放补贴，为国内可再生能源发电项目提供支持。

巨大的市场和相对成熟的投资环境在吸引着中国企业。

但在海外进行投资时需要“入乡随俗”，这既涉及当地的政治、经济、法律等基本规则，也包括民族文化、风土人情、社会习俗等基本形态。以英国为例，一位在伦敦生活了15年的华人对第一财经记者说：“一旦到了下班时间，即便是工作进行到一半，员工照样下班，老板也无权干涉，而这在国内是无法想象的。”

这位华人表示，到英国等欧洲国家投资，最关键的是要遵守市场规则。“他们按规则办事，不讲人情。”

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