然而，索尼这次大规模转型，能否取得成功仍存在诸多不确定因素。作为传统硬件企业，索尼在打磨产品细节、工业水准方面具有优势；但互联网企业要求公司“身段灵活”、对市场变化反应迅速，索尼能否适应尚未可知。另外，索尼内部斗争一度相当激烈，这也影响到其能否转型成功。

外部环境上，内容产业的竞争十分激烈。网飞、亚马逊甚至美国移动通信运营商等巨头纷纷入局，苹果凭借卓越的生态系统继续领跑在线音乐市场。而在游戏领域，野心勃勃的微软也从未放松。就在索尼宣布转型后，微软一口气收购了4家游戏内容工作室，并在全球最大的电子游戏展会E3上大出风头，连续推出几款重量级的游戏产品。同为日本企业的任天堂也在继续巩固并强化自己在家庭娱乐市场的地位。可以说，强敌环伺之下，索尼的转型显得尤为艰难。

产品仍有进步空间，市场期待革命性突破

硬件到底还能不能赚钱，已成为如今IT市场的热门话题。从行动上看，IT巨头们毫无疑问地正在抛弃硬件。育碧娱乐软件公司负责人就在E3开幕前预测，传统游戏主机最多只能再存活一个世代，之后就要被云游戏所取代。

所谓云游戏，即游戏、软件等服务完全存储于云端，用户无需再进行传统的下载、安装、升级等操作，可随时从云端调用来进行游戏、办工等活动。而索尼在这方面，并没有给出一个清晰的发展路径。不仅是国外企业，国内的小米也正走在淡化硬件的路上。无论是否出于招股需要，小米再次强调了保持5%硬件利润的原则，并继续强化其互联网企业的身份。

“硬件所遭遇的困境，还需要从硬件本身去突破。”李殿玺说，“市场上的产品依然存在着诸多‘痛点’，比如续航等问题。谁能拿出革命性的解决方案，谁才能从硬件设备上获得最大的利润。”

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