“十五”期间，刘明忠开始对内部产业结构大动手术，并构建了个专业化板块公司，对所属企业进行专业化管理。在其掌舵新兴铸管期间，通过加强技术创新，该公司离心球墨铸铁管及管件的生产规模和产品规格型号及配套能力居世界首位，产品技术水平及产品质量居行业领先，钢铁生产工序主要经济技术指标位于全国同行业前列。

目前，新兴际华集团旗下有冶金、轻纺、装备、医药、应急、服务六大板块，资产规模逾千亿，在《财富》杂志2017年世界500强榜单中排名第322位，拥有新兴铸管（000778.SZ）和际华股份（601718.SH）两家上市公司。奚国华在今年3月曾表示，未来新兴际华每个业务板块都会有一个上市公司。

值得注意的是，新兴际华于2005年成为中央企业董事会试点单位之一。2014年，新兴际华又被国务院国资委选为中央企业董事会行使高级管理人员选聘、业绩考核和薪酬管理职权试点单位之一。公开资料显示，自2005年以来，新兴际华逐步把“财”权交给制度、把“人”权交给市场，推行用人“内部市场化”，全员竞聘上岗。目前，新兴际华的二三级企业经理层已全部实现了市场化选聘和契约化管理。

据奚国华今年3月介绍，新兴际华采取小总部大产业的组织架构，总部只有67个人，放权授权各个板块经营。同时，新兴际华利用不同板块的领导交叉、合议来加强二级公司董事会的建设。

除刘明忠、奚国华外，中国煤炭地质总局现任党委书记、局长赵平曾于2014年8月至2016年6月担任新兴际华党委常委、纪委书记。中国化学工程集团有限公司现任董事长、党委书记戴和根曾于2016年4月至2017年10月任新兴际华集团有限公司党委书记、副董事长。

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