6月6日，富士康董事长郭台铭在富士康大陆投资30周年论坛上说，2006年富士康给员工每天吃一个鸡蛋，为生出“富二代”，早期为他们打下健康的DNA，现在已经有了“富三代”。

“当时我们的伙食费比薪水高，薪水是180元，伙食费是240元。”郭台铭称，富士康为广大农民工提供大量的就业岗位，为了给员工吃上鸡腿，他亲自去买了一台大冰箱。

富士康的工业互联网业务即工业富联（601138）即将在A股市场上市。当天，郭台铭说，富士康选择在A股上市的一个原因是，大陆员工很难拿到台股股票。工业富联上市后，会马上发行员工持股激励计划，激励人才。郭台铭还说，未来富士康可能会考虑合伙人制度。

“我已经捐赠了个人90%的财富，已经不是为钱财工作了，但是现在每天还工作16个小时。”郭台铭说。

郭台铭在上述论坛上披露，他于1988年5月25日到深圳考察。1996年富士康到龙华科技园区，开始建设自己的大工业园区。

“当时视察工地建设，我穿着雨鞋，因为当初给了我一块荒地，没有‘五通一平’，也没有‘七通一平’，我们龙华园区的每一颗砂石、除杂草，每一块砖、每一根钢筋、每一个地下沟管线，甚至于排水沟的沟盖都是我们自己做的。”

“我们集团30年出口的情况，2010-2017年，出口占全中国出口的3.9%，进口占3.6%，集团30年来累计外汇2400亿美元。我们深耕知识产权，集团第一件大陆专利的申请是在1992年7月16日，1998-2000年我们是连续三年中国企业大陆专利申请第一，2002-2010年连续九年中国企业大陆专利申请排名前三，1984年至今华人企业全球专利累积申请第一、核准第一。 我们在深圳30年捐款13.5亿。”郭台铭称，富士康工业互联网学院今年成立，在职教育有清华大学博士生5名，硕士生1947名，专升本9345人，高升专3万人，中专11900人，总计53000人，员工参加各种技能考试，模具技师培训数万人。

如今30岁的富士康从传统制造工厂转型工业互联网。郭台铭称，30年后，富士康又躬逢实体经济+数字经济=互联网深度融合历史机遇转折期，实体经济+数字经济，工业互联网赋能时代的来临。

“工业互联网的三大特征是，网络效应，工业互联网消费价值是消费互联网平台的100倍；马太效应，谁是中国的Predix？富士康很有机会；替代效应，两化融合四阶段渐进式发展理论正在被巅峰颠覆。”郭台铭称，从经济视角来看，2025年工业互联网将创造全球82万亿美元的经济产值，占全球总经济量的二分之一。

郭台铭用九个字来形容富士康的工业互联网生态，即“云移物大智网+机器人”。他解释称，“云”是云计算，“移”是移动讯息，“物”是物联网，“大”是大数据，“智”是人工智能，“网”是工业互联网，加上机器人，这些硬件设备从核心层到IaaS层，到PaaS层、SaaS层，富士康已经累积了很多制造经验，这些设备都是富士康自制，掌握自己的核心技术能力。

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