不过，总体来看，直播这一形态在美国仍处于早期。

和国内成熟的“工会模式”相比，崇尚独立的美国主播们更喜欢“单打独斗”。例如，LeanGreen尽管帮助LiveMe培训了一些新人主播，但她自己却没有经纪人，她对第一财经记者说，她并不认为经纪人能为自己带来多大帮助，他们看起来更像是“吸血鬼”。

“中国工会模式是专门针对中国市场和性格而创造的，但对于美国人来说对于很多东西并不接受，相比之下美国人思维更加自由、发散，不喜欢规模化做事。”Novalandmedia&filmproduction创始人Beryl在接受第一财经记者采访时说。

Beryl告诉记者，目前美国经纪公司正在向中国“工会模式”学习，采取中国工会培养主播的方式，每个月进行几次筛选，然后把选出来的主播进行培训，在此基础上融入自己的风格进行直播。对于一些培训中成绩优异的主播，平台在流量分配上会有所倾斜。

而Yuki也对记者坦言，现在一个比较大的挑战是，还是要去教育市场，尤其是整个产业没有起来。“中国有好多围绕着直播的经纪公司、内容公司，生态起来了，但美国直播生态没有像中国那样发展起来，因此LiveMe今年的一个重点会在生态上布局。”

区块链会改变直播吗？

在美国市场，LiveMe的竞争对手变得越来越多。除了巨头Facebook推出直播功能，曾经发力东南亚市场的Bigo也开始暗暗耕耘起了美国用户，今日头条收购的Musical.ly

也曾推出自己的直播Lively。

在Yuki看来，和竞争对手相比，LiveMe的一个竞争优势是专注在直播，而不像很多巨头平台，直播只是标配功能之一。“但有竞争是好事。”她说，虽然看似大家竞争激烈了，但是好处是多家一起做，生态更容易起来。

目前Facebook直播看上去主要是好友与好友之间的互动，而非秀场模式的直播。而YouTube曾在去年调整规则，称为了打击不良视频以及对系统的滥用，要求视频创作者必须吸引到一定的观看量和观众人数，才有资格获得营收分成。这导致一部分较小频道所有者的广告受到损失。

规则调整背后，一个原因是YouTube背后的盈利压力，它希望更多把流量转向PGC，把更多更大的流量给到专业机构做出来的视频，而不是像RomanAtwood这样的播主。

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