公司治理十大重点

会议指出，银行保险机构要切实按照党中央决策部署，持续健全法人治理结构，将其作为打好防控金融风险攻坚战的重要抓手，加快探索具有中国特色的现代金融企业制度，不断提高公司治理有效性，真正实现从高速增长向高质量发展转变。

此次会议指出公司治理十大重点：一是进一步深化银行业和保险业党的领导和党的建设，积极探索党组织发挥领导核心和政治核心作用的具体途径和方式；二是严格规范股权管理，坚持长期稳定、透明诚信和公平合理三条底线；三是加强董事会建设，明确董事会职责定位，加强董事履职能力建设，建立健全各专门委员会；四是明确监事会法定地位，优化结构，改进监督方式，做实监事会功能；五是规范高管层履职，切实加强高管层履职约束，推进市场化选聘职业经理人制度建设；六是完善发展战略规划，明确战略定位，加强发展战略管理，坚持改革创新，保持发展战略的相对稳定性；七是加快建立有利于可持续发展和战略目标实施的业绩考核机制，严格执行薪酬延期支付制度，积极探索符合实际的多样化的激励方式；八是完善风险管理机制，加强全面风险管理，坚持审慎的会计准则，强化风险合规意识；九是勇于承担社会责任，大力发展普惠金融、绿色金融，加强金融消费者权益保护；十是持续加强公司治理监管，确保银行和保险机构党组织发挥把方向、管大局、促落实作用，切实推动银行业和保险业公司治理水平不断提升。

一位银行业专业人士对第一财经记者表示，从公司治理角度来讲，股权监管一是入股环节看股东资质和资金来源是否合规；二是股东行为监管方面，需要一系列安排，这需要监管发挥作用和制度安排。此外，董事会、监事会组成方面，要有利于金融机构发展，过去问题是董事会由大股东牢牢把持，还有关联交易监管，股东把自己的利益凌驾于银行业金融机构之上。公司治理也需要考虑是不是能够在防风险和健康发展之间取得平衡。最后，公司治理效果好不好，光看内部不行，还要靠监督、检查、市场约束，比如信息披露等环节。

该银行业专业人士指出，股权管理是银保行业公司治理的“牛鼻子”，包括穿透监管、入股资金核实、司法裁定和监管沟通、托管等。不过他指出，未来5%以上股权转让必须经银监部门批准，目前这方面还没有落实到位。

保险向防风险转型

会议指出，保险业发展从重规模增长向重风险防控转型，经营发展模式不断优化。

与银行业相比，保险业市场化程度更高，问题暴露程度也最充分。从去年以来的一张张罚单中，已经释放出监管部门重拳整治公司治理问题的强有力信号。

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