王健林的2017：一次海外收购遇阻引发的万达集团生存之战(3)

除了股票之外，万达发行的债券也遭“血洗”。还是6月22日，万达在交易所发行的公司债纷纷大跌。其中16万达04（136474）一度大跌9.9%。

此后，万达集团发布郑重声明表示，万达集团经营一切良好，希望大家不信谣、不传谣。

继被银监会风险排查后，2017年7月17日，网上传出了一份《关于银监会口头转达党中央国务院对大连万达集团股份有限公司六个境外项目处理措施的情况汇报文件》。该文件显示，由于万达集团六个境外投资项目涉及近期我国对外投资严格管控的领域，拟对包括万达总投资 10 亿美元收购的美国北欧院线、总投资12亿美元的美国卡麦克院线等在内的六个项目严肃处理。

就在大家还在质疑万达资金流动性是否出现问题时，王健林果断将旗下13个文旅城项目和77家酒店打包出售，回笼资金。

这注定是一场壮士断腕式的抛售，所有项目仅以公司注册资本出售，王健林几乎把地方政府付诸于“万达”的品牌红利和信任悉数卖掉，买家赚到了大便宜。

为了让项目运营不至于失控并协调和地方政府的关系，万达在交易中保留了10%的股权并且承诺继续保留品牌和承担运营。从长期思路来讲，这一决策符合万达轻资产的发展模式。

2017年7月19日，万达商业、融创中国（01918.HK）和富力地产三方签订协议，万达商业将13个文旅项目以438.44亿元出售给了融创中国，富力地产以199.06亿元收购万达集团旗下77家城市酒店全部股权。

此后，万达和富力地产之间曾两次调整过该笔交易的标的和金额。2017年11月23日，富力地产公告称，与大连万达签订了一份补充协议，收购万达集团旗下酒店资产的数量从77家变为73家，交易代价由最初的199.06亿元变为189.55亿元。

尽管万达文旅城曾承载着王健林的重望，是王健林对外树立万达文化品牌最重要的载体。但万达在面对急需回笼资金、降低负债的困境时，王健林无可奈何，只能忍痛割爱。

王健林在当日的发布会上表示，通过此次大规模出售文旅城与酒店项目，为万达集团直接减债440亿元，回收现金670亿元，整体减债1100亿元。

对于王健林突然其来的抛售，建业地产董事局主席胡葆森评价称，王健林是军人出身，干什么事儿给自己制定的时间表非常清晰，有自己的战略纪律。