而对于新增业务或新设公司,原则上均应按照充分竞争行业和领域的商业类国有企业改革要求,实施股权多元化、建立混合所有制企业,按照市场化、商业化模式运营。
试水市场化重组
除了内部的混改工作加快推进,中国宝武还在通过更符合市场化的操作方式,参与国内钢铁业的重组。
去年,由中国宝武作为发起人之一成立的四源合股权投资管理有限公司(下称“四源合投资”),就是公司在被国务院国资委确定为国有资本投资公司试点企业后所做的全新尝试。
四源合投资由华宝投资有限公司(中国宝武的全资子公司)、美国WL罗斯公司、中美绿色东方投资管理有限公司和深圳市招商平安资产管理有限责任公司(招商局集团为其控股股东)共同设立,四家发起股东的股权比例非常接近,中国宝武、WL罗斯公司、中美绿色基金、招商局集团分别为25%、26%、25%、24%。
之所以发起设立四源合投资,中国宝武董事长马国强曾对第一财经记者称,主要就是希望通过市场化的方式、专业化的运作、全球化资源嫁接,助力中国钢铁行业去除过剩产能、出清僵尸企业、加快兼并重组、提高产业集中度、实施混合所有制、推动新型国际产能合作。
过去国内钢铁行业内做了不少兼并重组的探索,但受制于体制和机制上的诸多障碍,效果并不十分理想。
“股东中没有一家可以单独控制公司,所有事项由投资决策委员会制定,这是中国宝武尝试市场化参与钢铁产业重组迈出的很大一步。”四源合投资总经理(行政)虞红告诉记者,可以解决以前纯国有并购中存在的不少缺陷,比如按照市场本质解决债务、人员、机制等根本问题,利用更多公众化、市场化资金和资源等。
如今,四源合投资已经启动了第一个国内钢铁重组项目,即近年来屡亏不止的*ST重钢(601005.SH)。
“整合重钢股份只是四源合投资跨出的区域整合第一步,未来四源合投资将以钢铁平台公司为基础进行产业整合,打造区域性钢铁运作平台,有效提升行业集中度。”虞红对第一财经记者透露,规划是将不少于80%的资金用于中国钢铁企业并购投资、股权投资和债权投资,将不超过20%的资金用于和钢铁投资项目相关的衍生投资机会。
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