西门子“老兵”乔·凯飒：让激进投资者闭嘴 | 人物(3)

摩根大通资本货品和资产研究部合伙人AndreasWilli在西门子创新日上向第一财经记者透露：“西门子医疗的上市规模在350亿至400亿欧元，具体还要看它的股权结构等。”

针对凯飒的舰队模式，Willi表示：“西门子和所有的工业企业一样，都面临激进投资者的压力，但是凯飒现在的战略是在激进投资者和公司发展当中寻求平衡，西门子的‘舰队模式’其实是不愿向激进投资人妥协的一种权宜之计。”

位于伦敦的一家法国资产管理公司ZADIG合伙人VincentBourgeois也在同一场合向第一财经记者表示，西门子医疗上市后将会成为一个很有吸引力的标的。他说道：“由于单独上市后，所获得的利润就不用再回到西门子的大集团内，可以更加灵活地支配，有利于企业创新。”

针对西门子医疗上市，凯飒称：“未来西门子医疗业务的收入很有可能会超过集团。但我们认为这样没什么不好。”

凯飒拒绝向激进投资者屈服，他认为企业一定要掌管自己的命运，拥有自己的文化。他鼓励员工持股，为企业的未来共同奋斗。2016财年，西门子全球35.1万名员工中，每两名员工中即有一名是公司股东。持股员工数从上一年的15.3万人增长到16.5万人，增长8%。

他表示，短期投资的风气正在美国盛行，现在来到了欧洲。他还主张为资本获利征税以避免助长短期投机之风：“你可以从事短期投资，但是你要缴更多税。我们需要在长期投资和短期投资，在股东和社会包容性当中找到平衡。”

推进数字化拒绝“平庸”

“我们必须跟随时代进步，否则不论你有5年历史、50年历史还是500年历史，都有可能顷刻之间被淘汰。”凯飒说道。近几年来，凯飒正在带领西门子进行大步伐的数字化转型，并为此投资数十亿美元。

他表示，所有的工业巨头目前的通病就是“平庸”，在数字化时代，工业巨头的“平庸”将会被数字化所替代。

2016年，西门子以10亿美元收购了仿真软件公司CD-adapco。今年3月，西门子完成了45亿收购软件公司MentorGraphics的交割，公司自主开发了物联网操作系统MindSphere。2017财年，西门子与数字化技术相关的业务收入增长20%至52亿欧元。凯飒在西门子慕尼黑举办的年度创新日上表示，公司未来在研发方面的投入将增长至56亿欧元。