三年投资2000亿元，一哄而上的体育小镇如何集聚产业(3)

体育与旅游结合，将产生很大社会效益。（图片来源：网络）

事实上，许多排名靠前的地产公司在转型过程中已将体育娱乐纳入其发展版图，这在“46号文”出台后就已有趋势。但与以往地产企业进入旅游产业不同的是，地产企业多以成立基金形式进入到体育产业。

比如，以地产业务起家的佳兆业在2015年开始向多元化业务转型。

2016年9月，佳兆业与凯兴资本一同成立了佳兆业凯兴体育基金，总体规模逾100亿元;随后，浙江昆仑控股集团与光大体育基金管理公司签订协议，双方拟共同发起设立中国首支大型体育产业PPP专项产业基金，基金首期规模为100亿元。

“地产公司转型体育产业的优势在于其强大资金实力和线下的运营能力，但是对体育产业熟悉程度的不足，也可能成为其转型的阻碍。” 徐建华表示。

一个解决办法是抢夺具有号召力的体育明星。

就在11月6日，雅居乐集团宣布联手刘国梁以及王楠夫妇，与威海市南海新区签订协议，斥资500亿元打造全国首个体育产业特色小镇。

但举国之下，又有几个刘国梁?

“地产企业投资体育小镇，几十亿的投资不是难题，核心在于20亿以上的投资中，体育产业方面的投资要在50%左右——这可能是一个真正的体育小镇验收的要求之一。那么，属于长线投资的体育小镇，地产企业的收益从何而来呢?” 徐建华对此存有疑问。

体育小镇该集聚产业

王伟表示，体育小镇用地是有严格要求的，而体育产业投资回报周期较长，且具有自身的发展特点，这也是非常现实的问题。那么，地产公司也一定会想办法从别的地方找到本行能够获益的方式，这是无可非议的。

“怕的就是‘外来的和尚把经给念歪了’，这也是我至今没决定入驻任何一家体育小镇的真正原因。”王伟说。

刚从一家知名地产企业离职的某品牌总监向第一财经表示，对于一些地产企业而言，体育小镇应该只是一种概念，有别于常规房地产开发的地方，是为消费者提供更多的体育、运动、休闲、健康的社区文化服务和产品;再加上体育明星和资源的效应，是有市场发展空间的。

对于这样的做法，几位采访对象的看法分两派。一派拥护投资肯定讲收益，地产企业想获益是有道理的;一派则认为如果是这样做体育小镇，已经脱离了体育小镇本身的价值与意义了。