艺术家毛继鸿的文化产业版图：从设计服装到设计生活 | 人(2)

“口袋鼓起来后，我们也需要别人的尊重。”常年出国的毛继鸿非常在意这件事，他认为有效的途径是教育和学习。

2015年1月，第二家店成都方所开业。这家店的面积达到了5000平方米，是广州店的两倍多，耗时14个月打造而成。此后，又相继在重庆、青岛开店。

北京是方所一直想进入的城市，但是这并不容易，毛继鸿和他的团队先后多次来北京考察过市场，对于北京各个独立书店的风格和经营策略也有非常多的研究。不过，对于动辄需要上千平方米面积的方所来说，北京寸土寸金的面积也让他们望而却步。

毛继鸿称，现在方所的投资全部是创始团队的自有资金，虽然也在接触外部资金，但还是会比较谨慎。目前方所整体是微利的状态。

对于这场乌托邦实验来说，这已经是一个不错的起步。诚品书店曾经亏损了15年才开始盈利。毛继鸿在继续为自己的这次乌托邦实验买单。

毛继鸿创立的原创高端服装品牌例外

从“跟随”到“内心化”

早年间，作为服装设计师的毛继鸿，经常要去国外出差，“当你不断地出去国外，你会发现有很大程度别人对我们误解在于你是过来模仿的。”

上世纪90年代，毛继鸿和他的搭档创立服装品牌“例外”，希望一个来自中国的、东方的品牌和生活方式可以让全世界接受。

20多年过去了，毛继鸿也向记者讲述了他感受到的服装产业变化的背后，中国消费者生活方式和态度的变化。

“例外”刚刚创立时，改革开放正在如火如荼地进行时，消费者对于原创设计有了一定的了解，但是当时很少有人能真正认识原创性是怎么样，到底跟国际品牌有多大的差别。只是觉得这个产品、品牌有设计的，比较符合自己内心的表达。

那时有很多独立的女性，对本土的创新型品牌非常热爱。在这个过程中，她们也培养出来了一套自己的审美体系。

一些国际大牌的设计也在推动着这种时代现象，比如阿玛尼的男装女穿。毛继鸿说，“例外”品牌创立的初衷就是凸显女性的重要性，用对特立独行的尊重来彰显平等性。

而国内的设计师们在当时主要是从产品角度上做到有设计感强一些，让顾客显得更有都市感，或者更有品位，那个时期的需求其实是相对简单的。在毛继鸿看来，这是消费心理的“跟随阶段”。