像很多国内鞋服企业一样，波司登创始人高德康的创业故事也是从小作坊开始。1976年，高德康凭借1台老式自行车、8台缝纫机在江苏省常熟市成立了一家小作坊，从事来料加工业务。

1984年，高德康开始为上海某品牌加工羽绒服，业务也从来料加工走向贴牌生产，5年后，高德康开始以每年15万元的品牌使用费为上海天工服装厂加工秀士登牌羽绒服。至此，高德康对羽绒服生意逐渐上手，在这之后，高德康的加工厂改名为常熟市康博工艺时装厂。

1990年，高德康斥资150万元，建起了康博的第二幢厂房和办公楼。也是在这一年，“波司登”得以注册成立。1995年，波司登羽绒服进入快速发展阶段，当年的净利润已达到2000万元。到了2006年，波司登的全国销量已占据了中国羽绒服市场的半壁江山。

2007年，公司成功登陆港交所。波司登曾在2017年财报中提到，集团上市10年以来持续推进“以羽绒服业务为核心，多品牌化、四季化、国际化”策略，集团的核心羽绒服业务一直保持着中国市场销量第一的业绩。不过，年报中同时提及，在传统服装业整体萎靡的2012至2015年间，公司受到产能过剩、过度扩张、品牌形象老化、产品差异化不足和电商冲击等因素影响，出现库存积压、营收下滑，业绩表现一度“疲软”。

相关财报数据显示，公司营收在2013财年(截至2014年3月31日的一年)达到历史巅峰93.3亿元，其随后3年(2014财年至2016财年)的营收分别同比下滑11.7%、23.6%和8.03%。

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