二是高维度的行业生态竞争。互联网巨头之间的竞争，早已超越了传统的产品或服务竞争，而是高维度的行业生态竞争。目前，阿里已经形成了电商生态，腾讯也打造出了社交生态。因此，无论是腾讯还是阿里，只要不出现战略性失误，都不会给彼此在自己的领域重新构筑行业新生态的机会。

三是难以改变的既定企业基因。阿里的核心业务在电商领域，需要不断巩固理性的交易规则，以支撑商业模式的演变。腾讯的核心业务在社交领域，需要不断挖掘人们感性的社交心理需求，以保持产品的吸引力。两大巨头的基因从企业成立之日起就已定型，加之多年的基因强化，很难在短时间发生改变。

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