一个要流量一个要渠道

当前，阿里和腾讯的市值都高达2万多亿元，是两个名副其实的商业帝国。那么，他们为什么还会“吃着自己碗里的、盯着别人锅里的”？换句话说，阿里为什么执意要做社交，腾讯又为什么执意要做电商？

伴随智慧城市的来临，社交网络已日益成为人们生活的一部分。与社交随之而来的，是巨大的流量和无限的机会。虽然阿里的全球活跃用户已超10亿，但阿里一直缺乏流量入口。在流量为王的时代，没有流量保障的互联网企业就没有安全感，阿里的焦虑显而易见，尤其是京东在“阿里为王”的电商领域崛起，更是刺激了阿里。如果掌握社交渠道，阿里的商业帝国将会更稳固，也会极大地扩充其商业版图。

从腾讯的角度来看，微信的月活用户达10亿，拥有巨大的用户量和海量的流量资源。但腾讯当前的流量变现渠道较为狭窄，主要依靠游戏、广告和投资，从目前的互联网商业发展现状来看，腾讯的变现渠道也存在着不确定性。社交软件如不能产生“变现”的渠道，也会变得很危险，因此腾讯迫切希望将电商打造成为新的流量变现渠道。同时，更为重要的是，腾讯现有的流量变现渠道离产业互联网的入口较远，只有掌握电商渠道，腾讯才能在产业互联网领域有所作为。

　　三方面因素导致梦难圆

根据上述分析，笔者认为阿里和腾讯都有进入彼此市场的正当理由，但梦想的实现过程却异常坎坷，原因主要包括以下3方面：

一是相关市场份额已基本被锁定。两大巨头旗鼓相当，都在各自核心业务领域耕耘了约20年，市场蛋糕所剩无几。因此，无论是从用户心理还是从行业影响来说，各自都已形成了难以撼动的“势力范围”。

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