但如有家属在茅台酒厂的，该经销商的责任心和自豪感应该更强，做得更好。

但部分经销商的感受却并不一样。四川有茅台专卖店经理曾告诉21世纪经济报道记者，她是2005年投资100万元开茅台专卖店的，厂里每次供应0.5吨的茅台酒。要想多要就要四处找关系。

去年11月19日，茅台集团官网宣布，茅台集团党委撤销聂永贵州茅台集团电子商务股份有限公司董事长等职务，称茅台电商公司存在违纪违规违法问题。茅台集团党委同时委派陈华任贵州茅台电商公司工作组组长，全面接管公司工作。聂永于2016年5月升任茅台电商公司董事长。

另据21世纪经济报道记者独家获悉，贵州茅台下属销售公司的片区经理如今已经取消。5月7日，贵州茅台内部有关负责人告诉21世纪经济报道记者，比如原西南大区经理邝英已调任茅台集团文化旅游有限责任公司总经理有一段时间。

无独有偶。乔洪出事后，21世纪经济报道记者从经销商处获悉，北京和山东的片区经理调回茅台总部，一个到生产车间当主任，一个则调回销售公司某科室。江西的片区经理调到山东任职。

聂永曾表示，茅台集团的岗位，包括车间主任都是一年一聘。每年春节过后，3-5月，茅台都要进行轮岗和重新聘用。他同时认为，这样的调整非常有必要。他说：“这有利于茅台对销售人才的培养和规范。比如有的片区经理和经销商熟了，经销商要有违规行为，片区经理难免不好处理。”

业内人士称，自乔洪出事后，对片区经理的对调，可以看作是茅台在取消权力寻租空间上，有所作为。

但专卖店依然在开，尽管乔洪被查后，早在10多年前茅台专卖店曾经减缓过开店速度，除对西部和上海的茅台专卖店控制发展外，其他地区一律停止发展。但在做大规模和利润的企业诉求强烈驱使下，专卖店依然遍地开花，茅台经销商也多达2000多家。

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