济钢的转身，也是员工转型的起点。占总营收90%的钢铁主业全线关停，济钢2万多位员工何去何从，是一道高难度选择题。

“对多数职工来说，感情上无法接受，组织上坚决服从。”薄涛说，在济钢工作曾经是这座城市市民的荣耀，这里有许多“父子兵”“夫妻档”，许多职工从出生、成长、就业、成家都在济钢。让他们“离家”，感情上难以割舍。

为确保安全稳妥分流职工，济钢集团各级党员和干部深入一线听取意见，在反复沟通中解疑释惑、寻求“最大公约数”。面对职工的诉求，济钢确保“件件有着落，事事有回音”；分流安置过程“一对一”指导，对特殊困难群体精准帮扶。

济钢为职工设计了自主创业、内部退养、买断工龄、再就业等14条安置渠道。其中，男性工龄达到27年、女性达到22年，济钢允许选择内部退养。“这部分人数量很大，很难再就业，也不愿意找工作了。”薄涛说，提前退养是他们最认可的安置方式。

对有意再就业的，济南市、母公司山钢集团、济钢共同承诺“转岗不下岗、转业不失业”，并征集近3万个就业岗位，形成了“存续企业和转型发展项目安置一批、山钢集团其他企业安置一批、地方国企安置一批”的方案，实现了安置岗位对就业人员全覆盖。

最终，济钢职代会以92.9%的赞成票通过职工分流安置方案，19780名职工自主选择安置渠道。目前，分流安置工作已基本完成，济钢本身重新吸纳职工4300人，“瘦身”为转型发展减轻了压力。

人员分流的同时，资产处置也同步启动。按照产能调整方案，除少数设施作为工业遗存保留，济钢大部分厂区将拆除装备、平整土地。

经山东省国资委和山钢集团批准，济钢将固定资产分批打包，在山东产权交易中心公开挂牌出售。巧合的是，在资产处置启动整整一年后的2018年10月17日，济钢“东六包”资产顺利摘牌。记者近期看到，对应区域的装备和厂房已拆除完毕，土地平整工作正在进行中。

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