曾几何时，面对中国市场巨大的人口红利，贝佐斯曾踌躇满怀——在尝试收购当当未果之后的2004年，亚马逊作价7500万美元“买下”彼时的卓越网，以进入中国市场。

即便是在5年后，贝佐斯似乎仍对中国市场寄予厚望，其在2009年的致股东信中指出，中国市场与云计算和包括Kindle在内的数字媒体，将成为亚马逊未来三大重点投入方向。

不过，就目前的情况看，就在华电商业务而言，亚马逊中国的发展难让贝佐斯满意。

公开资料显示，亚马逊在华电商业务最辉煌时的市场份额曾达到20%。易观发布的数据显示，2018年，这一市场份额已跌到0.6%。电子商务研究中心的数据则显示，目前，亚马逊国内零售业务的市场份额大致在0.4%~0.6%。

到今年2月，据《财经》报道，网易和亚马逊正在推进一项有关中国电商业务的重大重组。网易考拉将合并亚马逊中国海外购业务，该谈判历时数月，由网易考拉主动发起并推进，双方或采取换股方式。彼时，双方均表示“不予置评”。

对于亚马逊相关业务将退出中国的传闻，电子商务研究中心主任曹磊认为，目前进行调整、优化的，应该是亚马逊在华的零售业务。

独立电商分析师李成东则对记者表示，亚马逊在华电商业务可能直接关停，毕竟“一直亏损”。

那么，为何亚马逊在华电商业务会出现今日的情况？对此，业内普遍认为，水土不服、团队执行力弱是主因。举例而言，亚马逊初入华时，延续其不给电商业务打广告的传统，希望通过低价、服务及口碑获得新用户。

“亚马逊在中国比较难，相较于天猫和京东，其促销少，不具备明显价格优势和服务优势，在华业务比较难做。”李成东曾表示。

更为业内所关注的是硅谷企业在华的通病——缺乏独立决策权，亚马逊也不列外。此前任亚马逊中国CEO的王汉华曾在接受媒体采访时坦言，以后亚马逊中国在全球市场将扮演运营中心，而非决策中心。

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