“千亿”目标延期、广告违规被罚，规模掉队的花样年控股扩张之路再遇尴尬

2018年，花样年(1777.HK)以301.73亿元的销售额勉强完成300亿元的销售目标。时间追溯到2017年的业绩发布会上，花样年主席兼首席执行官潘军曾喊出花样年三年冲“千亿”的口号，业内普遍认为三年冲千亿存在诸多的不确定。最终，在2018年的业绩发布会上潘军改口称“千亿目标将放缓”。据第一财经报道，花样年喊出2020年冲千亿的时间点被潘军延期到了2021年，对此业内认为后者完成的可能性稍大。

值得一提的是，花样年自2009年在香港联交所主板上市近10年以来，规模始终发展不起来。在2011年过后，花样年便开启了为期五年(2012-2016年)的第一次“去地产化”，向轻资产业务转型，但是收效甚微。直到2017年“纠偏”，开始了第二次转型，再次加码主业房地产，经历两次转型后的花样年，业绩渐渐有了起色，但比起主流房企，发展依旧缓慢。特别是近期旗下南京楼盘“花样年·喜年中心”因“花样收费”和“虚假宣传”深陷业主维权泥潭。另一楼盘——成都“花样年·智荟城”因为“虚假广告”被成都市住建局发通告批评，受到信用计减20分、暂关网签权限的处罚。这让本来处于扩张瓶颈期的花样年再次遭遇尴尬。

　　转型不顺 扩张受限

官网介绍，花样年起步于1998年，总部设立于深圳，为中国领先的以金融为驱动、服务为平台、开发为工具的金融控股集团。2009年11月，花样年控股在香港联交所主板成功上市。

花样年在2011年下半年，潘军提出了“去地产化”战略，彼时，花样年便开启了为期五年(2012-2016年)轻资产业务转型之路，根据年报数据，期间花样年的销售规模基本都徘徊在在100亿元左右。

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