“因为资金紧张，内容投入减少，加上没有能力自己生产内容。确实非常尴尬，这对它的年费用户、广告都有很大的影响。”王如晨分析。

去年8月，乐视控股持有的乐融致新资产出现在拍卖平台上，一个月后，融创旗下的天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司(下称“天津嘉睿”)接盘。股权变更之后，天津嘉睿占股46.0504%，成为乐融致新第一大股东；乐视网占股36.4046%，成为第二大股东。去年12月，乐视网发布公告称，随着天津嘉睿跃升成为乐融致新第一大股东，乐视网不再构成对乐融致新的实际控制权，乐融致新不再纳入合并报表范围。

在资本寒冬下，互联网的各行各业也都收紧了钱袋子，烧钱补贴也是过眼云烟。刘淑青直言，不会再用价格战竞争。“我们的商业模式没有变化，还是期待通过运营获客，硬件方面利润很小，像小米仍然把价格作为最大的优势。LeTV规划的价格就是最低，并不是为了打价格战。”

目前，越来越多电视品牌涉足智能电视，海信、创维以及TCL等传统品牌，都开始布局全场景的产品。乐融的竞争没有变小，而是越来越大。或许，像小米学习出海，也未尝不是一条生路。

腾讯公司客厅产品部总经理赵罡认为，互联网电视依然在规则建立的时期，平台化和产业化是发展趋势。如何运用好经验以及积累的产品优势，仍需要探索。

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