虐童风波“余温犹在”，红黄蓝(NYSE:RYB)再次因“更名”事件跃入大众视野。

日前，红黄蓝发布公告称，以约1.25亿元人民币的总对价现金收购一新加坡儿童教育集团约70%的股权，并将集团名称由原来的“红黄蓝教育公司”，更名为“GEH教育集团”。

值得关注的是，在红黄蓝公布这一举措之前，国务院先后出台了《中共中央国务院关于学前教育深化改革规范发展的若干意见》及《关于开展城镇小区配套幼儿园治理工作的通知》，政策的出台，让红黄蓝继虐童事件后再次遭到重击。而研究员发现，虽然红黄蓝已经在配合政策，将教育用地的幼儿园整改成普惠性幼儿园，但却随之执行了“亲子班优先入学”的不成文规定，红黄蓝相关负责人亦向研究员证实了这一说法。亲子班20000-26000元/半年的高昂学费，是否会成为横亘在适龄儿童与普惠性幼儿园之前一堵高墙？

另外，《投资者网》亦获悉，红黄蓝即将上调亲子园加盟费用，此举是否会进一步导致小孩入学更难更贵的局面出现？

　　接连触礁

公开资料显示，红黄蓝创建于1998年，主营业务是为0-6岁婴幼儿和家庭提供学前教育指导与服务，旗下拥有亲子园、幼儿园、竹兜教育三大品牌。2017年9月27日，红黄蓝在美国纽约证券交易所挂牌上市。上市首日报收25.9美元，较18.5美元的发行价上涨40%，之后，股价一路上涨至33美元，市值为7.66亿美元。

作为一家核心资产为盈利性幼儿园的上市公司，红黄蓝近两年在幼儿园业务上，却接连遭遇重击。

2017年11月，红黄蓝北京朝阳区管庄幼儿园(新天地分园)被爆发生虐童事件，公司声誉遭遇重挫，上市不足两月，股价暴跌38.41%，报16.45美元，市值亦缩水约2.9亿美元。截至2018年12月虐童案件宣判，红黄蓝股价始终在发行价左右徘徊，再难触及25美元。

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