其中，销售与营销支出增长的最快，为人民币1.97亿元，较去年同期增长163%。

其次研发支出为人民币1.46亿元较去年同期增长96%；最后是总务和行政支出为人民币1.11亿元，较去年同期增长93%。

成本的大幅增加，会进一步拉低B站的毛利率。根据财报数据显示，2018年Q1的毛利率尚维持在31%的水平，2018年Q2和Q3季度进一步下降至18%，整体的盈利能力是十分脆弱的。

B站被寄予厚望的大会员业务，进展没有想象中那么顺利。

2018年Q3公布的付费会员数为350万人，如果除以同期MAU9270万人这个数字，得到的付费率3.78%，不足4%，远低于爱奇艺的15%，同时也低于陌陌、YY等流媒体的付费率。

不断做重的B站，2018年业绩引担忧

B站最核心的竞争力是其UP主，UP主所形成的PUGV内容创作模式，即用户自制的、经过专业策划和制作的内容，直接关联用户黏性与活跃度，是B站社区生态的根基。

根据目前的资料显示，B站UP主创作的高质量视频贡献了平台整体89%的播放量。2018年第三季度，B站月均活跃UP主数达57.4万，月投稿量达171.6万，分别同比增长130%和136%。

为了用户、内容的更加多元化，也是为了解决UP主难变现的问题，B站在2018年明显的向PGC转型，开始频频涉足长视频、自制等领域，比如参与版权竞争，引进动画番剧；比如与Discovery合作引进长纪录片等。

最主要的还是自制，包括自制纪录片《历史的那些事》、综艺《故事王》、扶持24部原创国漫动画等，这意味着B站亲自下场做内容，越做越重。

而优爱腾等视频网站的历史经验一再证明，自制是一条无比艰辛的路，能否出爆款另说，版权投入像是一个百亿级别的黑洞，不断侵蚀着在线视频公司的净利润，至今没有一家能够做到自主盈利的。

相关报道: