与李腾翔代理的国外中高端品牌不同，国产滑雪单板品牌大多属于大众化产品，彼此间“厮杀”激烈。卖不出去产品时，光是积压在仓库的存货就压垮了不少公司。

靳惠媛看到过很多国产品牌“昙花一现”。她介绍道，对于滑雪板来说，从设计产品、参加订货会，再到制造、交货，整个过程大约需要一年。这个展会就像一个订货会，买卖双方确定订单之后，等到9月左右才能将最新产品送到商店或者顾客手中。她认为，这种商业模式很多人并不适应，盲目竞争，“出现了很多误判”。

靳惠媛的儿子李栩告诉记者，在冬奥会风口下，公司近几年的销售量仅保持20%左右的增长，尚未出现爆炸式增长。

北京滑雪协会副主席、北京卡宾滑雪体育发展股份有限公司总裁伍斌表示，单板年销售量能有20%以上的增长，已经算比较好的苗头，“双板的增长才5%左右”。

资本市场中，以探路者为代表的户外品牌企业从冬奥会申办成功后就开始重点拓展冰雪市场。但探路者显然没有想到，布局容易，培育市场难，再加上面临供应链完善、并购等方面的挑战，哪怕经过三年的探索，其在冰雪产业的布局也难言理想。

伍斌认为，装备市场的增长会滞后于滑雪场馆等基础设施的增长，先有供给才会有需求，滑雪装备真正的高速增长还没有开始。

　　室内滑雪场成资本新宠

对于滑雪装备和设备等来说，要在短期内实现获利的难度不小。近来，资本已经“瞄上”了滑雪场——尤其是室内滑雪场。以室内滑雪场为主要卖点的冰雪文旅项目，或许将成为短期国内滑雪产业增长的亮点。在此次冰雪展馆中，有一个展位既没有滑雪板、滑雪服等滑雪装备，也没有造雪机等滑雪设备，但展览面积却不小，那就是冰雪产业的“新贵”——融创中国(以下简称融创)。

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