刘立荣本人之前也在公开场合讲述了童年时家庭环境对他性格的影响。刘立荣2017年在接受媒体采访时表示，虽然小时候家里比较贫穷，但是由于父母对人特别好，所以在老家属于评价比较高的家庭，邻里关系处得很好。“小时候比较听话和温顺。父母教育要懂礼貌，所以嘴巴比较甜遇到谁都叫。”刘立荣当时说。记者了解到，刘立荣早前在其家乡湖南桃江县设立了一个慈善奖学基金，被刘立荣以自己父亲的名字命名为“开吉奖学金”。

温和儒雅，与人为善，这些贯穿于刘立荣性格中的闪光点在创业初期帮助他于生意场上结交了不少朋友，而这些人脉资源也变相促成了金立品牌的落地及起飞。刘立荣曾戏称最初创立金立“是被逼的”，从金正集团离开后拗不过众人的热情，在身边人的“怂恿”下创立了金立。乘着中国信息化产业十年高速发展的东风，金立手机销量一路扶摇而上。

刘立荣创办金立的2002年是功能机的黄金时代，彼时2G时代才刚刚到来，中国移动的用户总数仅仅超过2亿，诺基亚还是人们心目中的代表品牌。而那时的第一代国产机厂商正因缺乏核心技术，面临行业洗牌。当时刘立荣认为，想要在市场立足，金立需要走“精品路线”。经过一番钻研，刘立荣找到了“续航”作为金立手机的主要卖点，并籍此迅速在国产功能机的赛道中突围。当初与金立同时进入行业的夏新、波导、康佳等早已黯然离去，刘立荣常说金立是市场上“唯一从早期存活至今的手机品牌。”

在业内人士看来，相比雷军、余承东等同行，更年轻、更早成名的刘立荣作风反而更加老派。刘立荣本人也在金立2017发布会上说其“是个宅男，除了工作就是回家陪着老婆”，在工作之外唯一的乐趣是下围棋，最大的锻炼也就是打打高尔夫。在金立早年的高增长时期，刘立荣平易近人的“好好先生”形象无疑能够帮助金立在与资金方、供应商、客户等的沟通中架起更加通畅的桥梁。但从另一方面看来，凡是人的性格终有两面性，对于持股41.1%拥有金立绝对控制权的刘立荣而言，其被外人称道的好性格施行于公司的管理时出现了截然不同的效果。

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