每经记者 王琳 陈晴 实习编辑 徐斐

去年经营数据尚可，今年却被交易所摘牌，“中国足浴第一股”TTC在海外资本市场的遭遇，让外界对重庆富侨的实际经营情况打了个问号。

12月17日，《每日经济新闻》记者前往TTC的中国运营主体富侨（重庆）控股有限公司（以下简称富侨重庆控股）的注册地，保安人员表示公司已在2017年搬走。

与此同时，重庆富侨旗下部分门店的经营也有些惨淡。记者前往注册地附近的重庆富侨门店后发现，该店内一片狼藉，已人去楼空。而当记者以消费者身份向另一家门店咨询开业情况时，服务员称该门店已被转让，过段时间将更名。

企业上市后利润增长不明显

回顾重庆富侨的发家史，正是传统足浴行业从分散走向规模化的缩影。上世纪90年代中期，胡芝容与丈夫郭家荣听闻广州的洗脚房生意红火，便在一番实地打工学习后，回重庆与郭家荣的另外3个同胞弟弟郭家华、郭家富以及郭家贵筹集资金4万元，开起了自家的足浴门店，名为重庆富侨。

生意越做越大时，郭氏足疗却在2004年开始“分家”，胡芝容后来也与郭家荣离婚，一人执掌重庆富侨。2015年8月，52岁的胡芝容带着她经营10多年的重庆富侨远赴澳大利亚上市。

实际上，重庆富侨已经为登陆资本市场准备多年。2011年，中国富侨健康产业（香港）有限公司成立，当年10月独资成立了富侨重庆控股，注册资本3000万港元，胡芝容出任董事长。2015年5月，富侨重庆控股在赴澳上市前完成资产整合。

《每日经济新闻》记者对比发现，重庆富侨上市后规模和净利润增长并不明显。TTC在2014年招股说明书中表示，彼时重庆富侨在全国共开了300多家店铺，是中国门店数量最多的足浴品牌，2014年收入约1.4亿元人民币，净利润为5900万元。而到2017年时，其净利润为1330万澳元（约合人民币6580万元），截至2018年一季度末门店数量为396家。

相关报道: