对此，网易方面回应，关停直播主要是基于公司在内容发展战略方面的调整。从推出到关停，薄荷直播仅存在一年多的时间。去年5月份，薄荷直播才正式上线，成为网易布局泛娱乐内容生态的一枚棋子。成立之初，网易薄荷也表现出加码投入的决心，号称一年之内投入10亿元。

事实上，网易入局直播行业并不算晚，早在2016年之前就打造了CC直播，深耕游戏+娱乐，不过网易并不满足于此，2017年又推出了主打秀场直播的网易薄荷。关停之时，网易薄荷的注册用户数已经突破6000万，规模不小。不过相比于超过2亿注册用户数的头部平台斗鱼、虎牙还有不小差距。更重要的是，盈利前景有限才是制约其发展的主要原因。

发展一年多以来，网易薄荷主要依赖于打赏和广告较为单一的营收模式，虽然此前在自制节目和电影宣发方面也有所尝试，但并没有激起太多水花。在平衡投入与回报之后，网易传媒基于今年业务综合考评情况作出了关停薄荷直播的决定。

“网易旗下的产品非常多，也会存在相类似的产品，公司基于战略和财务考虑调整产品线也实属正常。”一位网易内部人士告诉时代周报记者。

可以看到的是，娱乐产品迭代加快，在投资热潮褪去之后，直播平台的吸金能力不如从前，在投入压力之下，逐渐沦为企业内的鸡肋项目而被割舍。

与网易薄荷同一时间关停的还有土豆泥直播。它代表着小型直播平台的自我生存逻辑：定位为视频直播电商APP，主打“直播+电商”，号称打造泛娱乐社交新零售生态圈。在游戏和秀场直播巨头割据的局面之外，它们尝试开辟一方小天地，可惜不少还是以失败告终。

“即使模式创新，但不懂运营没有用的，其实是团队和运营有问题。就算资金充足，重建或者调整团队也已经来不及了。”土豆泥直播CEO刘松告诉时代周报记者。

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