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内外分歧忧患不断

果敢前瞻杀出重围

与张文中共事过的人都知道他有个特点，处理公司内部的争议从来都是简单粗暴，但却相当有效。为了推销POS机而开起来的超市，虽然在第一年成绩惊人，但是张文中很快就遇到了棘手的问题。

在经历了第一年的火爆之后，第二年物美的利润和销售额就直线下降，张文中请来了当时做企业咨询管理的蒙进暹。

张文中迫切希望能用先进的管理手段改造当时的物美，当他以内部高管两倍的薪酬聘请蒙进暹的团队对物美管理进行整顿的时候，遭到了物美高层的普遍质疑。在内部矛盾凸显之时，张文中对着持质疑意见高管层们放了一句狠话“你行，你来”。反对和质疑的声音顿时消散无踪。

2005年的时候，张文中提出要在物美施行ERP系统，但却遭到了几乎所有高管层的反对。高管们都不明白，张文中为什么要花费将近一亿元人民币重新换一套管理系统。就在那次会议结束后没几天，高管们发现张文中将他们分成两拨分别送往世界各地学习，这让高管们一下子明白了他们与世界一流企业的差距。

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