在最近两个高规格民营经济座谈会上，北有恒瑞医药孙飘扬对话总书记，南有康恩贝胡季强对话总理。

看来，国家领导人对制药行业发展非常重视。遗憾的是，尽管我国已是世界第二大药品市场，但世界制药行业处方药50强名单里没有中国企业，世界药物销售前100名中没有中国内资企业的药品。

为厘清症结所在，我们来到杭州，对话中国医药企业协会副会长、浙江省医药行业协会会长、康恩贝董事长胡季强。

如果任正非选择做药，全球药品市场上或早有了华为的位置

大而不强是中国制药业的显著特点。

2015年，我国成为世界第二大的药物市场，我国制药产业规模也超过日本，上升到全球第二位，但迄今为止我国没有一家医药上市公司的药品工业收入超过200亿元，所以，没有一家制药企业进入世界制药业处方药50强；没有一个药品的年销售收入超过85亿元，所以，没有一个药品进入世界药物销售100强。

我国有那么大的药品市场，世界制药行业50强里有印度公司、韩国公司，甚至南非的公司，却没有我国的企业；而且，在国内市场，我国企业的处方药销售一直无法超越辉瑞等国际巨头。这种状况是怎么造成的呢？

在胡季强看来，中国制药业大而不强有各种各样的原因，但最主要的原因，还是在于我们制药企业掌门人自身的精气神。制药企业的老板们碰到一起老是埋怨环境不好，但与任正非创办华为时相比，我们的环境要好多了。华为有今天的成就，发展过程中抓住了几次大的行业机会是没错，但核心的是，任正非在创办华为过程中几乎没有考虑个人利益，想的是产业报国，为了华为的发展，他设计了全球独一无二的股权机制。胡季强笑言，任正非当时选择了通信业，如果他选择制药业呢？相信华为在世界制药50强甚至10强中已有了位置。

胡季强说，制药企业只有“以患者为中心”而不是以企业盈利为中心，感同身受地去为患者服务，尽力去满足患者的需求，制药行业才能做大做强。这两年，行业里主要企业的掌门人渐渐有了这样的意识，相关行业协会也做了些激发企业家精神的工作。相关机构组织的第一期华为训练营，38家制药企业的人参加，35人是董事长和CEO，行业排名前50的企业里就有25人参加。这么多CEO能聚到一起是不容易的，说明大家都有学习、变革的需求。这是一个好的趋势。

不专注、不专业是大而不强的重要原因

恒瑞医药是中国创新能力最强的制药企业，也是最专注的药企，但在我国各种医药企业百强榜里只能排到10多位，排在前面的多是医药集团。医药混合体多是我国制药行业的一个特点，追求规模，既搞工业又搞商业搞零售，既生产药又生产非药品，甚至介入医疗，美其名曰大健康产业。在胡季强眼里，不专业、不专注是造成制药业大而不强的重要原因。

诺和诺德的糖尿病药品在世界20强中占了10个，吉利德公司的抗病毒药品销售额160亿美元，国际巨头都是专注于制药、专业制药的，在某个领域深耕细作。即使混业的强生，处方药等板块也有近400亿美元的规模。

国际上医药行业里分工明确，制药是制药，分销是分销，即使药品零售也是高度集中化的，全球500强企业中就有5家是药品零售、分销企业。我国制药企业中，像恒瑞医药这样专注于制药、专注于化药和生物制剂不涉足其他业务的企业很少，从而造成了制药业高度分散，单一规模都较小的局面。这里边既有企业战略不清晰的原因，也有一些地方政府为了追求规模效应，推动制药企业集团化发展、构建医药联合体等的因素。

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