独立操盘万达城后，孙宏斌看到了更多的整合机会。青岛东方影都中的影视产业园，将与融创一手掌握的乐视影业和花儿影视行成互动。融创或可打通影视产业链中的核心环节—从影视自制能力到影视基础设施，再到电视大屏终端，以及万达旗下的院线终端。

“用IP撬动文化相关产业发展，融创不是第一个吃螃蟹的人，”新元文智创始人刘德良表示，融创接手文旅项目的运营时间并不长，想要分食市场红利，并不是一件容易的事。

即便是万达本身的文旅城经验，也不过四五年时间。据报道，诸如万达城中的海洋主题乐园，目前还在聘请韩国团队代其管理。万达内部人士甚至有过调侃，“万达做文旅的水平，距离迪士尼差着好多个长隆度假村。融创距离万达，差着无数个万信（万达RTX名称）”。

一份“融创文旅城产品投资逻辑研究”报告这样写道，针对投资重、回收期长、重游率低等问题，未来，融创可能从八项指标对不同万达城项目进行专项调整。这八项指标包括政府需求、客群市场潜力、居民消费能力、客群需求倾向、区域产业定位、生态条件、文化条件以及周边竞品。在区域产品方向中，融创的思路是：紧跟大方向，争取政策红利。

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