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万达文旅重起炉灶 王健林瞄准红色文旅(2)

2018-11-06 09:20:49    中国经济网  参与评论()人

王健林点破甚至利用了孙宏斌的心思。去年年中,走到命运十字路口的王健林主动找到孙宏斌,对他说“拿走万达城,两年内,融创可以闯进房企前两强”。看了三天万达的账本后,孙宏斌决定努努力吃下这笔438.44亿元大单。

一份“哥俩好”的协议在去年7月19日签署—西双版纳、南昌、合肥、哈尔滨、无锡、青岛、广州、成都、重庆、桂林、济南、昆明、海口等13个一二线城市万达城的91%股权,让融创吃到了5897万平方米的优质土储;而万达依旧把持着项目规划设计权、建设运营权,还一并圈定了20年里130亿元“顾问费”。

事关数百亿交易,数千亿资产,以及数十个地方政府的协调工作,匆匆签署协议的万融双方在履行过程中,出现了大量新问题。一年又三个月后,这两家的婚后托管关系走到尽头。

62.81亿元,长达11页纸的合约里,融创志在独立运营这13个万达城。10月29日,他们直言不讳称,要的就是“运营管理界限更加清晰”。万达方面亦很坦承,“合同执行中发现,该(托管)合作方式确有诸多不便,项目规划、建设和运营管理与投资方一致,对项目发展才更为有利”。

“并购只意味着监管及财务层面成功实施了,团队磨合上没那么容易。融创是大股东,他们对运营也有指导。两家公司风格完全不一样,万达团队面临着双头管理的难题,而融创团队也会觉得被动,但这些都还是小事,”万达文旅某中层人员向时代周报记者透露,“大难题在政府方面。万达城一般都是各地政府的重点招商引资工程,突然出现万融两个品牌,他们也会焦虑项目进度与规划是否变更。”

一位不具名的知情人士则告诉时代周报记者,“过去多年,王健林靠万达系金字招牌占据了主动权,当年甚至不少省级政府主动去找他合作。万达的商业信誉、招商能力和开发实力是地方上最看重的,有些地方上给万达的土地价格甚至不到市价的1/3。但有些万达城项目还没开始建,万达就要退出了,那之前地方上给出的优惠条件可能就要收回了”。

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