当前位置:经济频道首页 > 产经 > 正文

外卖大格局难变 补贴小福利可期(2)

2018-10-15 09:06:16    中国经济网  参与评论()人

这意味着,一方面,饿了么的核心能力——“最后一公里”的配送体系——蜂鸟配送,将更为广泛地服务于阿里巴巴旗下诸多新零售业务。实际上,饿了么的蜂鸟体系已经开始为大润发、欧尚等全国千余家商超门店提供配送服务;另一方面,不管是外卖还是到店消费,最终服务的提供者都是传统的餐饮商家,饿了么与口碑的整合,也可以让阿里巴巴在对餐饮商户提供包括供应链、金融服务、数字化等服务时,掌握更充分的数据资源,同时获得更高的运行效率。

招商证券商贸零售首席分析师许荣聪认为,此次新公司的成立,是阿里巴巴在本地生活服务市场战略布局的继续升级,“高频外卖场景流量资源和用户、商户等数据资源被进一步整合进阿里巴巴的新零售体系,配送能力与新零售到家服务运力协同,并依托菜鸟等构建立体的同城即时配送网络,再加上服务传统商家的能力,阿里巴巴新零售的框架在不断完善”。

关键词:

相关报道:

    404 提示信息
    404

    您访问的页面找不回来了!

    返回首页
      您感兴趣的信息加载中...

    相关新闻