举例来说，盒马作为阿里巴巴新零售探索的标杆性项目，其发展成果被视为新零售行业的里程碑。“数据和技术是驱动零售变革的发动机。在模式获得验证后，盒马一方面将继续密集开店扩大规模；另一方面，也会基于零售科技，为零售业的数字化升级提供基础设施和能力。”在此次投资者大会上，首次面向全球投资者解析盒马模式的盒马CEO侯毅如此表示。

　　阿里未来：投资生态 发挥协同优势

阿里巴巴的传承问题无疑让此次投资者大会波澜陡增，但除此之外，对于如今GMV（商品交易总额）已经达到7600亿美元的阿里巴巴来说，未来如何继续探索增长空间本来就是一个充满挑战性的话题。

对此，张勇曾在最新一季度中给出过解决方案。“本季度用户快速增长，不断壮大的生态系统中互动正进一步加强。”实际上，在本次投资者大会阿里巴巴各业务部门高管的演讲中多少都有提及，“阿里巴巴生态”和“阿里巴巴数字经济体”都是高频出现的词。

如天猫总裁靖捷表示，当前天猫平台上的所有商品可依据需要接入天猫智慧门店、农村淘宝、社区小店、盒马鲜生、银泰百货、大润发、居然之家等各类消费场景，使线上线下无缝衔接。这也表现出，阿里巴巴新零售生态引发的协同效应已经成为天猫独一无二的价值。

蒋凡在回顾淘宝一年来的业务发展时，也提及了今年8月8日阿里巴巴集团推出的生态体系重磅会员计划“88VIP”。他表示，在推出“88VIP”会员产品后，经过一个月的试运营发现，88VIP很好地打通了内部生态业务。

此外，阿里巴巴执行副主席蔡崇信在投资者大会上则从战略投资的角度分析了阿里巴巴经济体内生态联动的价值。他以在数字娱乐板块对优酷的投资，以及在本地生活服务对饿了么的投资举例。在阿里巴巴投资后，前者基于阿里云的技术延迟率降低了80%，技术成本压缩了60%，同时淘宝、天猫、支付宝等应用和优酷之间的生态效应，助推其付费用户规模高速增长；而后者则从“88VIP会员计划中受益”，实现了高粘性用户的增长。

“未来竞争无疑是生态之间的竞争”，正如张勇所说，在阿里巴巴的图景里，核心电商、数字娱乐、本地生活都不是单打独斗的业务，而是要依托阿里生态打通互联，形成强大的协同效应。同时他表示，在阿里巴巴近20年以来的成长史中，早已从电商平台发展为影响和塑造未来商业基础设施的数字经济体，而在如今要融入数字经济时代的大背景下，阿里巴巴将继续深入改变未来商业。

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