内地复业十年后，中国太平旗下各家子公司的盈利状况面临考验，如何带领中国太平走出发展瓶颈，这位出自银行体系的董事长当时被寄予厚望。王滨到中国太平上任之初，提出了“三年再造一个太平”。即中国太平总资产、总收入、净利润三年翻一番，到2014年末实现总资产超4000亿港元、保费收入超千亿港元、净利润近10亿港元。

2015年，中国太平顺利完成“三年再造”，开始全面推进精品战略，打造“最具特色和潜力的精品保险公司”，致力发展“规模速度均衡、业务品质精良、资源配置高效、人才队伍精干”的精品公司内涵。数据显示，集团总保费由2011年的423亿元增长到2017年的1550多亿元；总资产由2011年底的1645亿元增长到2017年的5500多亿元。

根据中国太平的新时代“三步走”精品战略新蓝图：第一步到2019年，中国太平成立90周年时，进入世界500强；第二步到2020年，全面建成小康社会和“十三五”收官之年，初步建成一家享誉中外的精品保险公司；第三步到2029年，中国太平成立100周年时，建成具有全球竞争力的一流金融保险集团。

　　太平人寿盈利贡献占大头

2017年，以安邦人寿为代表的寿险新势力保费增长停滞，“老七家”传统寿险公司优势凸显，在此背景下，太平人寿市场排名重回行业前十。

从中国太平各板块盈利来看，目前太平人寿仍是盈利贡献的大头。年报显示，2017年太平人寿归属于母公司股东的净利润为55.35亿元，同比增长24%；太平财险实现净利润3.17亿元，同比下降32%；太平养老实现净利润0.8亿元，同比增长315%。

根据中国太平最新发布的2018年中期业绩。2018年上半年，中国太平股东应占溢利52.09亿港元，同比增长120.3%；总保费及保单费收入达到1301亿港元，同比增长14.1%；总资产7240亿港元，较去年末增长8.6%。

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