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对于急于摆脱碳酸饮料依赖症的可口可乐而言,其正通过一系列的买买买来加速调整产品组合。
最近几年,可口可乐已陆续将Honest Tea有机茶、ZICO椰子水、Fairlife牛奶和Topo Chico气泡水等放入自己的品牌组合中。此外,还成为了在北美颇有市场的能量饮料Monster以及绿山咖啡的股东。可口可乐买买买的名单还在扩充,今年8月初收购了运动饮料Bodyarmor部分股权。
可口可乐CEO詹姆斯·昆西曾表示,公司创建“以消费者为中心的饮料组合”。在今年4月举行的年度股东大会上,昆西还对股东表示,“测试和学习”的方法使其能够有效监控全球消费者的需求,进而调整其饮料组合,以提供“人们想要的东西”。
不过一系列的买买买举动折射出可口可乐这个全球饮料巨头的焦虑,如何寻找到碳酸饮料的替代品。在可口可乐扩充产品线的道路上,咖啡被摆在了醒目的位置。而51亿美元的价格也被认为是一笔划算的买卖。
1971年在伦敦成立的Costa是全球第二大咖啡连锁品牌,仅次于星巴克。不过发展势头却大不如星巴克,数据显示,Costa咖啡去年的同店销售额仅增长了1.2%。截至2018年3月1日的2018财年,Costa咖啡的营收为13亿英镑(17亿美元),息税前利润为2.38亿英镑(3.12亿美元)。
“从整个产业端和消费端来看,从中长远角度来考虑的话,这个价格非常划算”,中国食品产业分析师朱丹蓬指出,2017年咖啡界迎来行业的爆发期,在这个节点上可口可乐对Costa收购可以加速在整个非碳酸类的布局。
咖啡市场“三国杀”!
可口可乐要PK星巴克和雀巢
在中国,可口可乐、星巴克与雀巢少不了一场大混战。
近年来,中国咖啡市场的高速增长超出了所有人的想象。据中国产业信息网数据显示,中国咖啡市场规模每年增长幅度保持在25%以上,超过世界平均水平的10倍。有机构预测,中国咖啡市场规模2020年有望达到3000亿元,到2025年或超10000亿元。
上周,成立仅7个月的瑞幸咖啡公开“叫板”行业老大星巴克一事引发广泛关注。也有媒体指出,迅速扩张的瑞幸咖啡遇到了星巴克的反制,面临增长困境,公开“叫板”并采取措施是正当维权。