“订单靠别人给总是被动，只有创名牌，发展零售才是出路”。1990年兄弟二人反客为主，收购了JEANSWEST，很快做到澳大利亚市场第二名。

1993年，正式进入中国内地市场，在上海开设了第一家门店。当时的中国，正处于改革开放初期，品牌这一观念还未形成。

真维斯和班尼路、esprit、佐丹奴、堡狮龙等一系列国际品牌抓住了这一波红利，迎来了事业高潮期！

数据显示，2002年，真维斯营业额就达14亿元。截止2013年，真维斯在全国已经拥有2500多家门店，销售额近50亿港元。

谁也没想到，正当真维斯把销售额定为80亿、乃至100亿港元的时候，却在接下来的短短5年时间里，遭受了滑铁卢！

2013年至2018年，真维斯的销售额不仅没有增加，反而迎来暴跌，从50亿到40亿，再到28亿、19亿、16亿，截止2018年上半年，真维斯的半年销售额已经下降至7亿港元，仅为巅峰时期的1/4。

截止目前，真维斯已经关闭了1300多家门店、裁员了6000多人！从山峰到谷底，真维斯的辉煌在短短5年的时间里就烟消云散！

今天，在许多一二线城市，早已没有它的身影，已经沦落到了三四五线城市！

或许，杨钊、杨勋怎么也没想到，这个自己亲手创造辉煌的品牌、曾经占据母公司销售额58%的天之骄子，却最终被人嫌弃，砸回在了自己手中！

对于真维斯的衰退，母公司旭日集团给出的答案是，电商的冲击！然而，真维斯的倒下，真的是电商冲击导致的吗？

很重要的一个原因是，真维斯的服饰款式老旧，产品更新换代速度又慢，商品跟不上市场潮流，再加上人们越来越追求个性、时尚，而真维斯的服饰不能够满足消费者的需求，所以才越来越不受人欢迎，销量一步步下滑。

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